论工程项目进度控制.pdfVIP

数字技术 机械工程 论工程项 目进度控制 聂 雯 (中海石油(中国)有限公司 深圳分公司，广东 深圳 518000) 摘 要 ：工程项 目进度控制贯穿于整个工程项 目的试车投产、工程施工、物资采购和勘察设计等全部 过程 。有效的工程项 目进度控制能够大大缩短工程项 目的建设工期 ，并保证工程项 目质量，大幅度 降低 建设工程投资。本文首先 阐述 了工程项 目进度控制原理 ；其 次，重点分析 了加权打分法在工程项 目进度 管理 中的运用；最后 ，就工程项 目进度控制措施进行 了深入的探讨，具有一定的参考价值 。 关键词 ：工程项 目；进度控制 ；加权打分法 中图分类号 ：F284 文献标志码 ：A ControlandMeasuresoftheProgressofEngineeringProjectsManagement NIE M in (ShenzhenBranch，CNOOC (China)Co．，Ltd，Shenzhen518000，China) Abstract：Projectprogresscontrolgothroughtheentireprojectincludingproduction，construction，materialprocure— ment，surveyanddesignprocess．Effectiveprojectprogresscontrolcangreatlyshortentheconstructionperiodofthepro— ject，ensurethequalityoftheproject，getsignificantreductionincapitalprojects．First，thispaperdescribedthecontrol principleoftheprogressoftheproject，second，focusedonanalysisoftheuseoftheweightedscoringmethodinthepro— gressoftheprojectmanagement，atthesametime，discussedthecontrolmeasuresoftheprogressoftheprojectin-depth，it hasacertainreferencevalue． Keywords：engineeringprojects，schedulecontrol，weightedscoringmethod 工程项 目进度控制贯穿于整个工程项 目的试车 1．2 网络计划技术原理 投产、工程施工 、物资采购和勘察设计等全部过程。 结合已经收集的实际进度信息，利用网络计划 工程建设项 目的进度关系到施工单位的经营成本 ，也 技术原理 ，对进度计划进行分析 、比较 ；然后 ，利用资 关系到投资效率和工程项 目的建设周期，对工程项 目 源优化 、成本与工期优化等相关理论对进度计划进 安全和质量有较大 的影响，它是工程项 目管理 中质 行适 当的调整。 量 、进度和投资 3大要素 中的主要控制 因素，对于整 1．3 弹性原理 个工程项 目的实施尤为重要_1；因此 ，工程项 目进度 工程项 目的影响因素多、建设工期长 ，充满着诸 控制具有十分重要的意义。 多的风险性和不确定性 ；所以，在对施工项 目进度计 划进行编制的过程 中，对于可能 出现的问题和干扰 1 工程项 目进度控制原理 程度都应该根据以往 的经验和统计数据进行估算， 1．1 动态循环原理