- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务连续性管理体系(BCMS)的文件体系包括:
1、BCMS范围说明书;
2、BCM参考术语;
3、BCM方针;
4、业务影响分析;
5、风险评估;
6、BCM战略/策略;
7、适用性声明;
8、培训计划;
9、事件管理计划;
10、业务连续性计划;
11、SLA、合同和其他依据。
? 制定完备的业务连续性计划
《世界商业评论》ICXO.COM ( 日期:2004-04-27 18:03)
四、指标定义
在危险评估和业务影响分析阶段之后,保持业务连续的基础业务就已经显现出来。我们在上面已经说过,按照业务术语可将企业的业务功能分成4类,即关键业务、基础业务、必要业务和有利业务。
这种分类可以让业务连续的优先顺序十分清晰,这样,业务恢复的目标就可以用下面的指标进行量化:
●恢复的时间目标(RTO)——最大可允许中断时间
●恢复的时点目标(RPO)——数据损失可允许的最远回溯时点
●由于引进了BCP的评测指标而导致的企业性能退化
●实施BCP的成本
【第二部分】
技术需求
一、可用的技术选择
A.存储与服务器解决方案
●传统备份——就是对服务器数据进行备份,然后将备份磁带送至一个安全的备选场所
●RAID——是一种有效的冗余解决方案。根据需要,可以选择适当级别的RAID。
●远程日志——是搜集各种工作记录和日志并将它们传送到一个远程场所的处理过程。这一过程可以实时进行,即同步传送纪录,也可以将记录存档然后定期传送。这一过程不会更新数据库,只是传送日志,因此恢复就能够回溯到最近的传送时点。这几乎意味着没有数据损失。远程日志并不是一种独立的方法,它需要一个起点,亦即应用到日志的那个点。
以下几个部分本报在以前的报道中有过充分的描述,此处不再赘述。
●异地备份
●磁盘复制(镜像和映射)
●后备系统
●虚拟存储(NAS和SAN)
B.网络解决方案
●Hot Network Nodes——即在备选场所拥有一个可运营的网络。
这个网络可以经常进行功能监控,因而能够节省灾后设置和测试网络的时间。
●VPN——可用于远程恢复。VPN在公用网络上运行,并允许接入企业网络。一旦接入企业网络,它的特性就像是在Internet上的企业的Intranet。当灾难发生时,VPN允许恢复团队甚至在尚未到达备选场所之前就可以开始在恢复服务器上进行恢复工作。
二、实施
不同类型的IT系统或业务流程也将决定实现BCP目标的技术手段。根据业务影响分析制定出实际的技术方案是很重要的。
1台式电脑——虽然它们通常对BCP不会产生影响,但如果必要,台式机也应该包括进BCP中。应当指导台式机用户备份他们的数据。如果这不是可以接受的方式,那么就可以使用网络磁盘。网络磁盘可以经常进行备份,然后将备份介质送达至某个异地存储场所。
2软件及其许可证——这些资源因为最初是花了不少的投资获得的,因此必须加以备份并保存到异地存储场所。
3 LAN——复原要求网络配置以及所有的设备都必须记录在案。在主要场所被破坏后,后备场所的LAN应该与原来的LAN设置保持一致。
4服务器——服务器一旦遭受损失,后果是极为严重的。所以应采取异地备份、RAID、远程日志、虚拟存储等方法。
5网站——网站很容易受到黑客的攻击,所以必须实施安全控制。网站的文档、配置、应用代码都需要快速恢复。恢复过程中,有可能需要具有不同IP地址的后备网站,因此在进行网站设计时就应该考虑到这一点。
6业务流程——在进行业务流程设计时应该考虑冗余设计。比如银行系统除了柜台交易外,还应该设计好电话银行和网上银行。构建冗余系统需要额外的成本,所以企业主要应该为其最经常使用的业务或最赢利的业务流程实施冗余设计。
有关支持BCP的技术保障措施,请读者参阅本专刊的《BC基石论》。
【第三部分】
如何制定一个BCP
一、典型内容
下面我们给出一份较典型的业务连续性计划大纲。业务连续性计划既可以分成几个单独的计划:即预防、响应、业务接续、业务恢复和复原计划,也可以由每一个这样的计划构成总的计划书中的不同章节。
1.基本项目
●目的
制定计划的目的必须加以说明。还应该说明即划分几个阶段试时,每个阶段所要实现的目标是什么。
●范围
说明有哪些部门和运营业务需要实施BCP。如果一个BCP只针对某些灾难而非全部灾难,则需要针对这些特殊灾难制定专门的实施处理脚本。
●必备条件/前提条件和限制因素
形成一份BCP的前提条件需要在此说明。在某些情况下,还须说明BCP成功的必备条件。比如说,服务器的数据备份间隔不得超过多少小时,受过训练的运营恢复团队必须呼之即来,备选
您可能关注的文档
最近下载
- 河南省建设工程安全生产标准化图集.docx VIP
- 别克英朗GT说明书.docx VIP
- 洪水计算(推理公式法).xls VIP
- 初中音乐 西南师大课标版 七年级上册 走进歌乐山 《走进歌乐山》 课件.ppt VIP
- (高清版)DBJ∕T 13-278-2025 《福建省电动汽车充电基础设施建设技术标准》.pdf VIP
- 带式输送机头尾部基础荷载计算书.xls VIP
- 建筑《工程质量》首件验收制度.docx VIP
- (高清版)DB21∕T 4071-2024 沥青路面再生集料应用技术规程.pdf VIP
- 中国冰沙机行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告2024-2029版.docx
- Word操作培训ppt课件.pptx VIP
文档评论(0)