项目施工前期策划.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 施工项目准备阶段策划 序号 工作内容 责任人 完成时间 完成要求 备注 技术管理 技术负责人 图纸会审及设计交底 1.1.1 分专业进行图纸审查 专业技术员 《图纸资料审查制度》 1.1.2 相关专业图纸会审 专业之间是否存在不一致/错、漏、碰、缺 1.1.3 汇总图纸会审中的问题 汇总相关问题，为设计交底作准备 1.1.4 确定设计交底(Ⅰ级交底)时间及参与者 与业主、监理协商 施工组织设计、施工方案编制 1.2.1 编制施工组织设计 依据图纸、设计文件和合同、现场实际编制 1.2.2 土建施工方案 1.2.3 钢结构施工方案 1.2.4 锅炉、加热炉施工方案 1.2.5 大件设备吊装方案 1.2.6 压缩机施工方案 1.2.7 静止设备安装施工方案 1.2.8 传动设备安装施工方案 1.2.9 管道安装施工方案 1.2.10 电气安装施工方案 1.2.11 仪表安装施工方案 1.2.12 防腐施工方案 1.2.13 保温施工方案 1.2.14 焊接方案 1.2.15 无损探伤方案 特种设备安装告知 1.3.1 编制特种设备安装告知书 依据图纸和特种设备告知书编写要求编制 1.3.2 提出特种设备安装质量保证体系人员名单,并准备相应的资质证书 项目经理 特种设备质保体系人员资格证书 1.3.3 准备好特殊工种人员资格证书 特殊工种作业人员（焊工、起重工、电工）资格证书 1.3.4 准备焊接工艺评定,编制焊接工艺卡 焊接工艺评定复印件、焊接工艺卡 1.3.5 编制特种设备清单(压力容器、压力管道、起重机械特性表) 依据图纸编写 1.3.6 绘制压力管道单线图 依据管道平面图、结点详图 1.3.7 到公司办理特种设备安装告知书 办公人员 按特种设备告知程序办理 1.3.8 公司任命特种设备安装质量保证体系人员 工程技术部 二级单位提出申请，工程部按程序办理 资料准备 1.4.1 图纸、设计文件资料（包括设计变更、工程联系单等）的管理程序 按公司相关规定，根据项目实际编制项目管理程序 1.4.2 图纸、设计文件资料到场计划 根据业主总体计划编制 1.4.3 收集、整理工程建设相关法律、法规 国家、地方、行业的相关质量、安全法律法规 1.4.4 收集、整理工程建设相关施工验收标准、规范，及相关参考资料 根据图纸及项目实际情况收集，缺少的尽快订购 1.4.5 建立健全《文件和法律法规控制清单》 资料员 法律法规及标准、规范 1.4.6 收集、整理交工资料表格 与业主监理协商，按公司统一下发的交工资料表格 技术交底 1.5.1 编制技术交底计划 依据项目进度计划，编制到工序技术交底计划 1.5.2 各专业按计划对相关施工队进行技术交底,并作好相应的技术交底记录(Ⅱ级交底) 按公司《技术交底制度》进行 1.5.3 各专业按计划对相关施工班级作业人员进行技术交底,并作好相应的技术交底记录(Ⅲ级交底) 进度管理 计划责任人 进度管理风险管理 2.1.1 进度管理风险因素分析 从人、机、料、法、环五方面及合同条款进行分析 2.1.2 进度管理主要风险因素识别 对风险因素进行评价，确定主要风险因素 2.1.3 进度管理主要风险因素对策措施、责任人 对策措施具有针对性，落实责任人 施工进度计划 单位工程施工计划 按业主总体计划，分解到分部、子分部工程 土建工程施工计划 具体到分项工程、检验批 钢结构（包括装置钢结构、管廊钢结构）施工计划 2.1.4 锅炉、加热炉施工计划 具体到分项工程及主要工序 2.1.5 地管施工计划 2.1.6 大件设备施工计划 2.1.7 压缩机施工施工计划 2.1.8 静止设备施工计划 2.1.9 传动设备安装施工计划 2.1.10 管道安装施工计划 2.1.11 电气安装施工计划 2.1.12 仪表安装施工计划 2.1.13 防腐施工计划 2.1.14 保温施工计划 2.1.15 公用工程施工计划 质量管理 质量经理 质量管理风险管理 3.1.1 质量管理风险因素分析 3.1.2 质量管理主要风险因素识别 3.1.3 质量管理主要风险因素对策措施、责任人 质量检查程序及质量检查计划(ITP) 3.2.1 土建检查程序及检查计划 具体到分项工程、检验批检验方法、比例、合格要求 3.2.2 钢结构检查程序及检查计划 3.2.3 锅炉、加热炉检查程序及检查计划 具体到分项工程及主要工序检验方法、比例、合格要求 3.2.4 大件设备吊装检查程序及检查计划 3.2.5 压缩机检查程序及检查计划 3.2.6 静止设备安装检查程序及检查计划 3.2.7 传动设备安装检查程序及检查计划 3.2.8 管道安装检查程序及检查计划 3.2.9 电气安装检查程序及检查计划 3.2.10 仪表安装检查程序