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第11章 企业财务管理是按照既定的目标和原则组织企业和处理协调财务关系的一项经济管理行为。，，，，企业预算管理：医药企业战略目标的指引下，通过编制执行、控制、考评与激励等一系列水平和经营效率，实现企业价值最大化。，，，资金：是指医药企业根据其生产经营、对外投资和调整资本等需要通过筹资渠道和金融市场，运用筹资方式，向外部有关单位或个人以及从企业内部筹措和生产经营所需资金的财务活动。，，，，医药财务管理整体目标是什么？，，， 利润最大化 财富最大化 价值最大化财务关系有哪些？，，，，企业与政府之间的财务关系 与投资者之间的财务关系 与受资者之间的财务 与债权人之间的财务关系 之间的财务关系 相互的财务关系 内各部门的财务关系 与职工之间的财务关系 企业筹资基本原则是什么？，，，， 规模适当原则 及时原则 原则 原则 财务工作内容有哪些？，，，，资金运作分析 政策分析 管理分析 资管理分析 分析报告 如何做好预算？，，， 产品成本包括哪些方面成本控制？，，， 固定成本，变动成本，混合成本 的构成成分及分配顺序是怎样的？ 包括利润总额和净利润，利润总额由营业利润和营业外收支构成 利润分配顺序弥补以前年度的亏损 Ii提取法定盈余公积金 Iii提取法定公益金 Iiii向投资人分