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- 2017-08-11 发布于江苏
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新员工入职
培训总表
2013年度公司员工培训计划表
序号
培训内容
培训类别
牵头承办 部门
协助承办部门
培训对象
培训形式
培训讲师
教材
培训地点
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
月
11月
12月
培训 时长
考核
方式
备注
费用预算
01
新员工入职培训
(公司相关情况介绍)
内部培训
人 力
资源部
办公室
新入职员工
讲授
由公司内部
选派
自制PPT
公司
大会议室
●
2天
试卷
考核
新入职员工达10人后统一组织实施,不足10人则2个月组织一次。
无
02
新员工上岗培训
用人部门
岗位实习
用人部门
内部指派
新员工
本职岗位
3
个月
转正
考核
03
彼得·德鲁克
管理知识
公司
各部门
主管级及以上级别员工
自行
阅读
彼得·德鲁克
管理丛书
利用业余时间持续学习
学习
心得
此套丛书共18本,每 4个月上交一篇学习
心得,共3篇
04
分析化学
理论知识
部门内训
品 质
管理部
品质管理部全体员工
公司品质管理部化学工程师
公司品质管理部
办公室
■
2
小时
05
六西格玛
基本知识
人 力
资源部
办公室
生产技术管理部
品质管理部
生产技术 管理部
公司生产
技术管理部工程师
每周1次,每次2小时
06
原创力文档

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