2015年西安养猪场商业企划书.docVIP

西安养猪场商业企划书 简介及企划目标 土地自有为平整的农用耕地，资金不足需寻求合作或贷款，对于风险控制要有较好的措施 该策划主要用于融资功能，但对后期的工作也要起到指导作用， 经营年限5年，50万的投资要维持一年的正常运转，主场的规模在肉猪200头左右，母猪在10到20头，员工目前没有定，但是可以根据这样的投资额做出合理的安排，养殖场的自动化程度要高一点，因此人数应该不超过十人，对于后期的销售考虑到。 补充要求： 农耕地，宽10米，长可以任意设计 场地在西安郊区保暖通风要考虑，特别是保暖卖到屠宰场 企划纲要 企划案重点摘要 产品及服务描述 行销计划 运营规划 财务信息 企划案重点摘要 本企划案将通过以下几个部分深入讨论西安养猪场项目的可行性并对其预期风险进行评估，鉴于在资金运作时的特殊条件（融资或借贷的可能）本企划案将着重于评估预期的运营状况，借助相关的市场调研资料和商业模型建立尽可能模拟该项目的运营效果，寻找潜在的利润来源，成本及风险可能，并寻求最佳化的运营方法。 为了使本企划案更清晰和逻辑化，在探讨可行性的过程中将分为以下几个部分： 产品及服务描述 产品和服务是商业活动尤其是生产销售领域中最重要的环节，所生产的产品和提供的服务决定了从投入到产出的整个过程，并且一定程度上决定了目标市场，确定产品及服务描述并挖掘潜在能提供的产品和服务为市场调研和评估定下了主导方向。 行销计划（营销计划） 营销计划是对产品所面向的特定市场的评估，在宏观及微观的两方面来对市场进行分析，寻找市场中具有影响力的因素，并在市场因素的前提下对自身的产品及商业组织进行评估，制定营销战略规划，这一部分将会影响到后续的运营层次的策略规划。 运营规划 运营规划是营销计划尤其是战略层的细节化部分，通常这一部分成为运营层策略，这一部分包括了生产销售中的流程制定，利益链的明确，明确生产行为中所需要的金钱，人力，时间等资源项目，通过模拟和评估这一部分的规划，将会使预算得到明细，一个好的运营规划能明确利润的来源和达到成本控制的目的。 财务信息 对于评估回报和风险，财务信息是本文最重要的部分，所以商业行为的最终目的在于利润，在本文中尤其考虑到借贷的可能，因此在这一部分将会把以上所有规划转换成财务信息，进行最终的可行性评估。 产品及服务描述 基于当前养猪业的产品产出现状，育肥猪整猪出售及猪肉批发是养猪场的主要产出品，经营成熟期同样可以提供养猪的技术输出业务。 因此西安养猪场（以下简称养猪场）的产品规划应如下： 主要产出产品：育肥猪、生猪食材 潜在产品及服务： 仔猪销售、饲料配比，猪保健饲料，种猪配种、培育、技术方案输出猪场及托管等潜在利润增长的服务。 业务范围：本地猪肉市场 行销计划 养猪业宏观市场分析 宏观市场环境指的是企业所处的市场环境，通俗来说就是企业的外部环境，无论任何商业行为都应根据市场环境制定营销计划，因此这一部分将会分析有可能会影响养猪场的宏观市场因素，并作出评估和策略制定。 在分析宏观市场因素时，目标市场是西安当地的养猪业和猪肉市场。并且将会用到PESTL模型，PESTL模型是分析宏观市场因素的常规模型，PESTL模型分析的内容包括了政策、经济、社会、技术、法律五大内容。 养猪场的PEST模型分析 P-政策因素： 政策因素是市场监管方或是政府行为对市场的影响，这些影响可以是消极的或是积极的，通过市场调研发现，影响养猪业的政策因素如下： 国家扶植政策 国务院总理温家宝12日主持召开国务院常务会议，研究确定促进生猪生产持续健康发展的政策措施。其中会议确定了生猪调出奖励范围扩大的的政策： 加大生猪生产扶持力度。今年中央支持大型标准化规模养殖场和小区建设的投资恢复至25亿元，今后视情况适当增加。对养殖户（场）按每头能繁母猪100元的标准给予补贴。继续落实能繁母猪保险保费补贴政策。支持生猪原良种场建设，加大生猪冻精补贴力度。将生猪调出大县奖励范围由421个县增加至500个县。 农业部发布2011年5月份我国的生猪存栏量为45280万头，月环比上涨0.80%，生猪存栏上涨速度加快，年同比上涨4.40%；能繁母猪为4710万头，月环比上涨0.32%，年度首次回升，年同比上涨0.21%。2010年以来全国生猪存栏和能繁母猪存栏数量和变化情况见下图。 猪粮比价迅速上涨 依据当前生猪市场价格飞速上涨，养殖利润在5、6月份也进入了7.2:1～7.8:1的高利润区域。如图3所示，我国猪粮比价从年初开始就一直处在绿色盈利区，基本保持在7：1的盈利点之上。 猪肉和仔猪市场情况 如图4所示，我国猪肉价格基本与生猪价格的变动相一致，仔猪价格则是大幅上涨。据监测显示，第二季度我国猪肉均价为23.89元/千克，较第一季度上涨14.91%；我国仔猪均价为22.40元/千克，较第一季度上涨