2015年质量总监必修的7堂Mini私房课.docVIP

质量总监必修的7堂Mini私房课 日期：2015年深圳5月21-24日；上海7月16-19日讲师：吴老师 学费：￥3200元/人（含授课费、教材费、2天午餐及课间茶点等） 优惠措施：9000元/2人，不再打折；单独一人收费6280元本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【博传培训；咨询热线4000-815-378；客 【课程对象】本课程适合希望提升质量管理能力的金领职业人士，例如董事长、总裁、质量副总裁、总经理、质量副总经理、质量总监/经理、管理者代表、总质量师、正副总工程师及各部门的总监等 【课程收益】 *质量意识篇 视“质量为一种艺术、一种哲学”，立志于努力实践并传播质量人精神。质量经营的最高境界是如何真正做到全员参与，而不是单纯的质量部门一厢情愿，我们如何真正提升全员的质量意识，如何通过目标矩阵技术，让所有的部门高管愿意接受质量，愿意为质量工作，愿意为质量而疯狂，更愿意为你而疯狂，你想知道背后的秘密吗？ *团队打造篇 你是否经常遇到牛气冲天、自暴自弃、怨天尤人、消极悲观、办事不牢靠、执行力一团糟，不想付出却又想得到的员工，四天的课程将为你呈现高品质团队组建的4大流程、8大步骤、人性激励的六种技巧、新型卓越质量总监的六项综合修炼。让员工的工作变得轻松不放松、有趣而有效，让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来。实现坐在咖啡厅也能遥控企业质量的梦想。 *系统组建篇 星巴克因系统化运作，创造年销售额160亿美金，麦当劳因系统化运作，创造年销售额450亿美金，沃尔玛因系统化运作，创造年销售额4000亿美金。一流的企业靠系统来经营，二流的企业靠能人来经营，三流的企业靠运气来经营，四天的课程为你分享高绩效质量保证系统组建的核心技术、关键流程，让系统替你来经营质量，你想知道背后的真相吗？ *企业文化篇 您曾经是否有过：“企业的文化就是老板文化”的经历，一个企业的文化，2/3是质量文化，而质量文化2/3是靠质量人带出来的，如何让员工真正做到化被动为主动，如何通过质量文化建设技术的十四步法强化全员换的质量意识，自动自发运用最简单的工具为部门与企业真正解决“牛皮癣”式的问题，创造效益而不是效果。最终形成“蟑螂文化”，你是否渴望我们是如何做到的吗？ *人格魅力演讲篇 国父孙中山先生透过公众演说，发起十余次革命起义，最终推翻封建统治！伟大领袖毛主席透过公众演说，团结全国各界爱国人士，最终建立新中国！美国总统奥巴马透过公众演说，宣扬治国方针，最终获得大选成功！如何彻底发挥你的公众魅力，倍增自信，更重要的是在台上传播自己经营质量的智慧并吸引人才，首席顾问建平老师为你分享：总监如何公众演说的9宫格图、9步法。如何透过公众演说把质量经营起来，你真的渴望具备这种能力吗？ *问题解决篇 企业不怕有问题，但却可怕“面对问题视而不见，熟视无睹”的态度，为什么许多企业天天有改，却看不到自己的进步在哪里？4天课程与你呈现，企业持续改善的9字真经、9步法、项目辅导技术、两会一工程技术，让你企业的持续改善在学习后的90天内看到效益。只会成功，不会失败的推广方案与你分享？你是否有足够的勇气来接纳？ *经营质量方向篇 你曾经面对企业质量总是一片茫然，不知所措，心中困惑重重，不知何去何从，质量领导人只有两件工作：一、把握企业质量的方向 二、用好质量的人才。如何让你的质量经营战略与企业经营策略巧妙整合，化敌为友，资源互补。同时可以让大家接受并落地生根，建平老师与你共同探讨，未来质量的经营方向与法则，并分享一套可以执行的卓越质量战略思维模式。颠覆传统质量战略的思维，创造企业质量的传奇经历，您会相信吗？ 【课程纲要】 *第一堂课：智慧质量战略与执行 1．怎样才能把质量经营好 ①.质量决定企业的生死存亡 ②.影响企业质量的4大危机 ③.质量管理的6个基本误区 ④.省思：食品安全给质量管理启示什么？ ⑤.剖析：丰田汽车刹车质量门事件 研讨：美国空军降落伞的故事？ 2．智慧质量战略制定与执行 ①.企业诊断技术与差距分析 ②.质量战略分析与规划的指导模型 ③.智慧质量战略制定的4部曲 ④.质量战略执行的流程与步骤 ⑤.突破战略执行的瓶颈与障碍 案例：万科企业战略落地背后的故事 3．目标的设定与管理制度 ①.质量方针、战略与目标的对接技术 ②.目标分解的流程与步骤 ③.质量目标与部门高层绩效的整合思路 ④.质量目标设定6个方法 ⑤.质量在部门绩效考核中的比例与权重 研讨：凭什么说，全员参与质量活动 案例：T公司年度的质量目标分解表 *第二堂课：构建夯实的质量保证系统技术 1．设计研发的质量管理 ①.设计质量的组织保证与角色 ②.DFSS、TRIZ与设计质量的结合 ③.设计质量的4+