公司组织架构图及岗位职责.docVIP

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公司组织架构图 公司员工职责 总经理:(闫仁胜) 主持公司的日常经营管理,负责公司安全运营,组织实施公司决议 制定、执行、修改和废止公司的基本管理制度和具体规章 设置、调整或撤销公司内部管理机构 依有关规章制度决定公司职工的奖惩、调资、晋级、处分和辞退 负责公司营运资金的筹集、调拨以及费用的审批 负责经营绩效的分析及考核各职能部门的工作 根据每月销项报表及成本报表,制定下月销售和生产计划。 采购、(杨玲、闫仁胜) 根据计划和资金情况,编制采购计划掌握实际库存合理安排采购顺序,对紧缺及需长距离采购的应提前安排采购计划及时购进严格公司 总 经 理 财务主管 生产主管 会 计 出 纳 采 购 销 售 主管 成本审 核 产品质量控制 质检部 生产车间间 仓 库 管理 销售助理 销 售 三 销 售 二 销 售 一

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