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五、施工组织设计
总体施工组织布置及规划
一、施工前准备工作
做好施工前的准备工作是迈向成功的一半, 因此施工前的准备工作必须周全细致,尽量能全面做好施工前的准备工作,项目部要求做到:
1、工程的施工期限:首先制定工程的控制性总进度计划,再编制分项工程进度计划,包括全部工序的开始和完工时间。特别应当指出的是:植树工程的进度必须以不同树种的最适宜栽植期为前提,其它工作应围绕整个施工计划进行。
2、工程投资:根据工程主管部门批准的投资数和设计预算的定额为依据,编制详细施工预算计划。
3、图纸会审:了解设计意图,即深入理解设计人员所预想的景观目的,本工程完成所要达到的效果。
4、熟悉施工现场状况:搞清施工现场的地上与地下情况向有关部门了解地上物的处理要求,地下管线分布情况。
5、工程材料来源:明确各项施工材料的来源渠道,其中最主要是苗木的出圃地点、时间、质量、规格要求。
二 、项目部人员配置及各职能人员职责
根据工程项目要求,公司将选派一批施工经验丰富,技术水平高、勤奋、踏实的工程技术、经济、材料等各类管理人员,组成工程项目部。项目部配备项目经理1名,总工1名,会计1名,施工员2名、质检员1名、安全员2名、材料员1名,预算员1名。
1、项目经理职责
(1)代表公司履行招投标协议及承诺,确保工期、质量达标、实现安全生产,文明施工。
(2)执行工程的各项指标,严格按设计规范和投标文件所明确的条款施工。
(3)领导制订和调整总体施工计划,协调各方关系,确保施工计划正常运作。
(4)主持项目部日常工作,定期召开工作会议,及时解决施工中的决策问题。
2、总工职责
(1)参加图纸会审和技术交底,掌握有关施工技术和施工规范。
(2)编制审定施工方案,督促施工计划实施。
(3)及时解决施工中的技术难点问题,联系有关设计变更。
(4)负责工序质量控制,履行现场监督检查。
(5)加强与施工员的联系,督促技术措施落实。
3、施工员职责
(1) 熟悉施工图的详细内容和有关技术标准, 负责施工质量, 组织安全文明生产。
(2)负责单项工程技术交底。
4、质量员职责
(1)对所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
(2)及时进行隐蔽工程验收的技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。
5、安全员职责
(1)认真贯彻落实“安全生产条例” ,积极开展安全生产教育。
(2)负责安全生产,文明施工检查,制止违章指挥,违章作业,带头执行安全法规和有关规章制度。
(3)杜绝事故隐患,负责事故调查及事故报告工作。
6、材料员职责
(1)负责材料联系采购。
(2)编制材料计划,填写材料清单。
(3)负责材料进场验收,确保材料质量。
7、造价员职责
(1)项目经理的领导下,具体、负责施工总进度计划的编制,并根据总进度计划的目标,编制施工作业计划,参与编制劳动力需用计划机械设备需用计划,材料构配件供应计划和资金平衡计划。
(2)参与施工组织设计的编制,及时掌握劳动力、材料供应、机械配置等信息,并注意灵活运用。
(3)协调好各种计划之间关系,注意做到以总进度计划为龙头,其他资源配置计划对总进度计划起到保证作用。
(4)注意收集项目施工工期签证的资料,动态管理施工工期,调整总进度计划并进行跟踪。
2、清理现场
将施工现场内的建筑渣土、杂物、杂草清出现场,事先与市政、电讯、公用、交通有关部门配合好,为下一步的施工提供必要条件。
3、整地
园林绿地的地形塑造完成后,还要进行精耕细整。基层土壤应为排水良好,土质为中性及富含有机质的土壤,不得含砾石或其他有毒或有碍植物生长之杂物。所以地形塑造完成后应对土壤进行化学分析,如果土壤酸碱度或肥力达不到植物正常生长的需要,
就要采取客土或土壤改良措施。
地形要求:应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅 。
4、苗木准备
(1)苗木选择:
各种规格的施工用苗,应符合本工程所用苗木的规格和形状,苗木应发育健康,姿态优美。
(2)号苗:
根据设计图纸所列苗木,在选苗时,要达到基本要求:
应选择在当地生长三年以上的。
苗木质量要求,应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本要求。
(3)起苗与假植:
带土球起苗如白皮松、黑松、红枫等:
移植时随带原生长处土壤之一部分,用薄包、草绳或其它材料包装,称“带土球起苗”由于在土球范围内根部不受损伤,并保留一部分已适应原生长特性的土壤,同时减少了移植过程中水分的损失,对恢复生长有利。但由于土球笨重不便于操作、消耗包装材料、增加运输费用,所耗投资太大高于裸根种植,所以凡裸根种植可以成活者一般不要采用带土球移植。
(4)运苗与假植:
苗木的运输与假植的质量也
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