花溪新校区项目施工组织设计.docVIP

贵州轻工职业技术学院花溪新校区 组团建设项目施工五标段 施工组织设计 程序 签名 职称 日期 编制 专业负责人 审核 项目技术负责人 公司技术部门 公司质检部门 公司安全部门 批准 公司总工 贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司 目 录 第一章 编制说明 1 第二章 工程概况 3 第三章 现场组织管理机构 5 第四章 施工现场总平面布置 10 第五章 总进度计划保证措施 13 第六章 施工方案与技术措施 18 第七章 施工重点技术措施 50 第八章 质量保证措施 52 第九章 施工安全措施 62 第十章 临时用电技术措施 68 第十一章 文明施工措施 76 第十二章 施工场地治安保卫管理 78 第十三章 施工环保措施计划 78 第十四章 与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合 80  施工组织设计文字说明 第一章 编制说明 1.1 编制说明 本施工组织设计是该项目中标进场后根据有关设计文件，结合实地考察成果，编制的用于指导本项目按时、保质、保量、安全、环保地完成的纲领性文件。 1.2 编制范围 贵州轻工职业技术学院花溪新校区组团建设项目五标段施工组织设计编制范围：贵州轻工职业技术学院花溪新校区内部路网道路工程建筑、结构、安装图纸；与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术规范及施工现场与周边实际踏勘情况。 1.3编制依据 1、贵州轻工职业技术学院花溪新校区组团建设项目五标段工程项目施工合同； 2、贵州轻工职业技术学院花溪新校区组团建设项目五标段施工图； 3、《城市道路设计规范》(CJJ37-90)； 4、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）.4指导思想 ①施工组织：经理部由具有丰富工程施工经验的老员工与年富力强、参加过类似工程的中青年组成老中青三结合的坚强有力的领导班子；施工队伍调集我公司具有类似项目施工经验的专业队伍，根据质量、安全、工期、环保等要求组织专业化施工。 ②施工管理：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，根据工程特点及各工序间的关系平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 ③机械设备配套：根据本项目的工程量及工期要求，调配先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。 ④施工工艺：根据工程特点，采用成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 ⑤质量控制:推行全面质量管理，严格按照“三合一”管理体系进行质量、安全、环保控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量具有优先否决权。 1.5 编制原则 ①安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在确保万无一失的前提下组织施工。 ②方案优化的原则 施工方案力求采用先进、可靠的工艺、材料、设备、达到技术先进，力求工艺成熟，具有可操作性。 ③优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。 ④确保工期的原则 根据业主对本标段的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现业主对工期目标的要求。 ⑤科学配置的原则 根据本标段的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍上场，对各施工队伍进行施工技术交底，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学配置。 ⑥合理布局的原则 根据本标段工程的任务量和管理目标的要求以及地形、地貌的特征，在临时工程施工准备前，特别是对施工用水、道路及拌和站的布置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。 ⑦高度重视环保、文明施工、施工安全问题。 第二章 工程概况 工程地点：花溪党武乡思村、下坝村、翁岗村.1 施工组织机构 我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术、经济管理人员等组成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入土建、装饰及水电等专业施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工，本工程拟建的施工管理机构如下： 施工现场管理机构 1、项目经理： 为我司派在工程的全权代表，全面负责工程的生产、经营活动。 2、技术负责人： 在工程项目经理的领导下，做好各项施工中的技术工作，确保工程