ABB：从抢滩重庆到同盟军.pdfVIP

I2008．12当代党员45 项尖涡轮增压器的历史，并成为中国造船和铁路行业最 一 深耕重庆成绩斐然 大的涡轮增压系统供应商。 外资抢滩，是瞧准重庆这个新兴的市场可以创造巨 ■ 双赢是最好的答案 额利润。 A“BB用自己的发展历程证实，重庆是一方投资宝 与此同时，ABB在全球化战略的征途上迎来了千载 地。”重庆ABB变压器有限公司总经理司徒尔说。 难逢的重庆机遇——重庆ABB变压器有限公司已经不 2004年 10月 18日，ABB宣布，已赢得 6000万美 仅仅是一家变压器制造厂商，ABB全球的变压器设计中 元的供货合同，将以独家供应商的身份为三峡工程右岸 心和绝缘件制造中心之一也落户在此。 项 目提供 l2台大型电力变压器，每台的输出量足够为 重庆ABB绝缘件制造中心，是ABB在亚太地区的绝 一 座大型欧洲城市使用。这些变压器均由重庆ABB变压 缘件制造中心，2O06年 12月成功扩产后，已成为ABB全 器有限公司生产。 球最大的变压器绝缘件制造中心，更加能够满足中国，以 “这是中国最具声望和影响力的项目。就像抽彩中 及泰国、越南等ABB海外变压器工厂对于绝缘件的需求。 奖一样激励人心。”司徒尔指出。 而随着2008年 3月 ABB全球设计中心在重庆落 重庆ABB一战成名，而他们不仅限于中国市场。2005 户，不仅为中国客户量身定做产品，同时还将支持 ABB 年7月，重庆ABB生产的变压器首次出口新加坡，这也是世 在其他国家的设计需求。 界500强的瑞士ABB公司首次从中国出口变压器。 “因为 “目前，重庆变压器设计中心拥有55名设计师。他 新加坡对产品规格要求非常严格，新加坡项目也成为重庆 们80％的工作内容是为本厂服务，另外 20％则是支持 ABB的业绩证明。”司徒尔说。随后，澳大利亚、越南等市场 ABB国际业务部门的发展。”司徒尔说。 的大门也逐渐向重庆ABB打开，全球化的市场正向她走来。 最近，设计中心已经开始派出重庆专家去支持其他 重庆ABB的一举一动，不仅影响国内外变压器市 国家的设计工作。 “同时，也可以通过这些合作 ，了解到 场，也成为ABB集团在中国投资的风向标。 国际客户的需求，然后把这些技术带到重庆。”司徒尔 销“售、采购、直接投资是跨国公司进入重庆的三 表示，ABB全球技术资源共享的模式，促进了重庆变压 步曲。”市经委从事机械行业管理的一名官员将ABB这 器设计中心的不断发展。 些跨国公司的举动形容为：就像围棋一样，跨国公司是 ABB在重庆 1O年间，也以本土化战略把 自己融入 在 “抢点”、“做活”、“生根”。而重庆政府也积极促成 重庆，站稳脚跟。 重庆企业与ABB的合作。 “这意味着ABB把他们的标准 如今 ，ABB在重庆的两家公司都实现 了本土化策 带到了重庆，也可以使我们的企业能够踩在巨人的肩膀 略一 只有六七名外籍专家和高层管理人员，其余 1400 上变得更强。”这名官员说道。 多名员工都是重庆人。按照ABB的蓝图，他们在重庆的业 外资不是抢滩者，而是同盟军 ，重庆应该借此与国 务量将翻倍，并将增加招收5000名员工。“90％以上都会是 际社会融为一体 ，参与国际分工 ，这是比资金比项 目更 本地人，我们要实现研发、技术创新以及人才培养的本地 可宝贵的经济发展动力。 化。将ABB全球的先进技术及经验引进来，在重庆完成本 2004年8月，市长王鸿举访问欧洲，促成了ABB与 地化创新与生产后，再将重庆产的产品推向全球，这是ABB 江津增压器厂结盟。当然，ABB能爽快应约在重庆投资 的重庆战略，也是ABB对重庆发展的承诺。”司徒尔说。 第二家公司，与其入渝后经营业绩良好不无关系—— 从 2005年出任重庆ABB变压器有限公司总经理至