原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
技术服务部副主任(季度考核)表.doc
技术服务部 岗位：副主任
考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 营销副总满意度（20%） 见满意度评分表 20 营销副总 满意度评分表 实际业绩（56%） 业务完成指标 实际业务费用/业务费用预算 20 营销副总 计财部 市场信息报告，质量、时效性 4 营销副总 营销副总 主要工作完成率 20 营销副总 营销部 质量管理指标 用户反馈意见 12 考核中心
质管办 内部管理（13%） 管理费用控制 实际管理费用与费用预算相比 7 计财部 部门出勤率 实际出勤天数 / 应出勤天数 1 人事主管 下属管理情况 下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表） 3 企管办 下属培训、能力发展（评分标准见附表） 2 营销副总 营销副总 互评（10%） 评议得分 根据每月部门互评结果 10 考核中心 考核中心 其他（1%） 个人出勤率 实际出勤天数 / 应出勤天数 1 人事主管 说明：
互评部门：技术部、研发部、生产部、营销部、质管办；
“市场信息报告”：每月5日前递交，延后一天扣1分，依此类推；
“用户反馈意见”：以客户投诉为主，投诉一次扣1。5分，扣完为止；
实际业务费用/业务费用预算的比值以100%为满分，每增（减）0.5%，分数减（增）1分；
“主要工作完成率”：按工作计划实际完成率计算；
------精品文档!值得拥有！------
------珍贵文档!值得收藏！------
文档评论（0）