略析建筑工程施工的管控.docVIP

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略析建筑工程施工的管控.doc

略析建筑工程施工的一、建筑工程施工阶段的主体因素分析   1.材料与机械的选择与使用急需改善   建筑材料与机械设备是建筑施工建设的物质保障,可以说,材料质量高低以及机械型号的合适与否都直接影响着建筑建设质量。然而在当前的建筑施工时期,材料与机械选择的使用并不合理,材料种类、厂家与价格的选择以及材料的保管等都缺乏科学的规范。导致所选材料质量与型号不合格无法切实满足施工建设需求,或者价格不合理加剧了企业的成本负担等等现象时有发生。机械的运用方面也存在问题,运用率低下,功能效益不明显,机械设备布局与设置不合理,无法持续运转发挥对建筑施工的有效支持作用,单个作业,其功能效益不明显。而且由于在机械型号以及技术参数等方面的钻研欠缺,导致所选机械类型不合理,无法切实发挥其功能和作用。   2.施工工艺与方法有待改进和发展   施工工艺与施工方法是工程建设施工的灵魂所在,只有在科学、精深、正确的施工工艺指导下,才能打造出高质量的建筑工程。然而从现实情况来看,建筑工程施工工艺仍然相对落后,需要改进和更新。一些建筑施工企业的工艺创新能力差,多数通过人工手动操作来实现,未能充分发挥先进技术设备的功效。而且各道工艺的衔接不合理,或者工序安排不当等都造成了一定的质量问题,使建筑工程施工工艺与方法亟待改进与发展。   二、建筑工程施工阶段的质量控制途径与方法   建筑工程施工覆盖多道程序、多个阶段,要想打造出一个高质量工程,就要明确具体的施工阶段,并加强对每一个阶段的质量管理。   1.投资决策时期的质量管理   投资决策是工程施工建设的基础与前提,要加强投资成本、效益等的全方位探讨与深入研究,研究出科学的、切实可行的投资方案。通过召集行业专业人才,研究多种方案类型最终选择最佳方案,使其与项目建议书以及业主的需求保持一致。也要确保其符合国家相关法规与制度规定,建立投资方案审查制度,组织高级专家对投资时期所形成的方案进行审查与研究。确保投资方案无论在内容、广度还是核算标准等方面都达到一定的高度与水平,打造一套成本低、质量保、效益高的工程建设。   2.做好施工前的各项准备工作   建筑工程施工建设涉及到多方力量、多方面因素,要综合全面地考虑这些力量和因素,达到对整个工程的质量管理与控制。从施工前到施工中再到施工验收后,都要在工程建设开启前全面把握和考虑。   (1)施工材料的控制   建筑材料是工程建设的基础,只有优质材料才能打造出高质量的工程。要严格加强对施工材料的检查与验收,从材料的现实质量、规格、型号以及生产厂家、质量合格证书等等都要一一核查。对于一些特殊的建工材料,例如混凝土、钢筋等要通过具体的实验进行验证,明确其合格才能予以采纳。对于一些性能不稳定的材料则要根据说明规定安全运输与保存,防止出现由于管理不善而遭受损失的现象。实行材料三检制,切实夯实材料质量基础,为日后的施工建设做好准备。   (2)完善施工人员的质量化管理   施工人员是整个工程建设的主体,施工人员素质与技能水平的高低都直接影响着工程建设的质量和水平。   1)优选施工人员   任何一个施工企业都要本着科学用人的原则选择一批专业素质高、技能水平强的技术人员与施工工人,对于技术人员要从其专业资格、工作经验等客观方面进行筛选,然后通过笔试与面试测试结合的方式来优选出最后的决胜者。对于施工工人的选择则要参照其工程参与建设的经历以及自身在工程建设方面取得技能等进行优选,打造一支高能力精锐的施工队伍,为工程施工做好人力方面的准备。   2)加强质量安全教育与质量管理培训   要定期对施工人员进行质量安全教育与培训,使他们树立强烈的质量意识,在头脑中形成质量就是生命的安全理念,本着预防为主、防治结合的原则开展工作,并建立定量考核机制。也就是说,他们所完成的每一项工作都要经过特定标准数据的检验,以此来强化他们的质量责任意识,监督他们的工作行为。同时,也要加强对他们的技术与技能的培训,使他们掌握先进技术,不断更新知识结构,能够正确科学地操作使用现代化的机械设备,完成施工建设,全面提高他们的专业水平与技能素质,为打造高质量、高品味的建筑工程贡献力量。   3.施工建设时期的质量管理   施工时期是建筑建设的关键时期,也是质量管理与控制的重要时期,是具体的操作时期,其中涉及到的项目内容与工序等都相对繁琐。这就需要在开工建设前,必须明确一个原则,拟定一条思路,制定一个纲领,要本着安全第一、预防控制、质量优先、监察紧随的思想展开施工。为保证工程建设质量合格,就要严格按照国家以及业务各方所要求的标准进行施工。可以创建正规的质量监管部门,通过制定相关的质量监督规定以及施工管理办法等来实现工程质量的机制化与制度化控制。并对这一机构内部人员及时进行专业技术技能等方面的培训,全面提高质量监管部门人员的技能和水平。

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