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机电专业队干安全培训考试资料 一、跟班队干的职责和上岗要求是什么？ 跟班队干要履行“四项安全职责”：抓劳动纪律、抓工程质量、抓正规操作、抓隐患整改。跟班队干上岗应当做到“上班在前，下班在后，班中在位，在位尽责”。 二、隐患排查治理有什么要求？ 各单位要建立完善隐患排查治理制度，做到全员排查、登记报告、分级治理、动态分析、整改销号。对排查出的隐患实施登记管理，按照分类分级治理原则，逐一落实整改方案、责任人员、整改资金、整改期限和应急预案。 三、简述“白国周班组管理法”的主要内容。 “白国周班组管理法”的主要内容可以概括为“六个三”。 “三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通； “三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细； “三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位； “三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少； “三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心； “三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。 四、如何进行安全预想？ 班前会上对每项任务可能发生事故的因素进行预想，对防范事故逐项提出针对性措施，并逐项明确现场落实的责任人，做好记录，发生事故要结合安全预想吸取教训和进行责任。 五、工作范围内的安全重要环节及事故易发部位 1、抢时间抢进度易发生事故。 防范要点：结合当班工作内容、工作量开好班前会。科学核定完成工作所需时间，不搞无原则的越快越好，防止抢时间抢进度造成直接事故和隐性事故。严格遵守劳动纪律，不干“包活”。 2、起重装卸环节中易发生事故。 防范要点：起重装卸工作前要检查工器具的安全性和可靠系数，根据现场经验保证人员站位合理安全，重物下、惯性方向、旋转半径内不得有人。做好安全监护工作，防止突发意外事件。 3、设备物料装车环节易发生事故。 防范要点：保证设备物件装车后重心不偏不高，不三超（超重、超高、超宽），避免造成车辆倾翻、刮蹭、安全距离减小，形成设备和人身事故。 4、停送电环节易发生事故。 防范要点：已接有电源的设备在检修和移动前必须停上级电源，挂牌闭锁开关。在电气设备上工作前要执行停电、验电、放电、接地线的规定。有“电气五防”装置的严格执行“五防”管理规定。坚持谁停电谁送电原则。严禁约时、电话、捎话、共用停电牌（票）进行停送电。 5、信号、预警装置缺失易发生事故。 防范要点：信号系统不完善设备不得投入使用，正常情况不得采取摆灯、喊话、捎话等代替信号。做到点对点的确认方可启动设备。工作面非正常生产作业和发生紧急情况时要严格使用信号和闭锁功能。启动设备前做好预警，点动设备，确认安全后正式启动运行设备。 6、防护设施等部位易发生事故。 防范要点：所有设备做“二齐三全四有”，设备防护不到位不完好不得投运。个体防护严格执行标准，不按要求佩戴劳动保护不得上岗。 六、典型事故案例剖析 案例一： （一）事故经过 2007年2月16日八点班，某矿综采队电工董某到皮带机关处将进风660V供电系统停电更换四通接线盒。14点左右，另一组检修人员在做完皮带头后发现皮带短，对接不上，就送电开回柱机，将正在更换四通的电工董某电伤至死。 （二）事故原因 1、董某违章作业，停电不闭锁开关，不挂警示牌，是事故的直接原因。 2、皮带检修人员班前会明知倒供电系统，依然盲目送电是，是事故的主要原因。 3、不是专业电工进行停送电操作是发生事故的重要原因。 （三）防范措施 1、严格执行电气停送电规定，停电必须闭锁开关挂停电牌。 2、检修皮带要一次性把余量留够，防止出现返工。 3、不是专业电工不得进行停送电操作。 案例二： （一）事故经过 2008年4月15日早6点班，某矿西四尺综二队检修班检修机组，肖某在机组后截割部摇臂处，站在工作溜上提着油桶加齿轮油，李某开启工作溜，肖某失衡摔倒，工作溜将肖某带入机组与溜槽之间挤压致死。 （二）事故原因 1、肖某在进入工作溜溜槽给机组后截割部摇臂处加油，没有按规定拉掉急停闭锁工作溜，工作溜突然启动，将其拉入机组下挤伤致死，是造成事故的直接原因。 2、工作溜司机在启动工作溜时操作不正规，未能引起工作溜内操作人员的警觉，是造成事故的主要原因。 3、班组长和跟班队都不在现场，未能及时发现违章作业，是造成事故的重要原因。 （三）防范措施 1、检修机组及工作面设备必须闭锁其它设备，严格执行停送电制度。 2、所有岗位工必须持证上岗，正规操作。 3、加强现场管理，重点工程要有二长一员盯在现场。 案例三： （一）事故经过 1987年1月10日下午14：00时上班后不久，黄在Z33摇臂钻床加工平衡轴孔时，装夹工件不停车，左手被转动钻头绞住衣袖， 直绞到颈部， 抢救无效死1、工作中赶进度，装夹工件不停车，是事故的直接原因。 2、主要原因。要原因。1、 2、、。