为政以德 为人以诚.docVIP

为政以德 为人以诚 尊敬的各位领导、同志们，大家好！ 我是来自批发城分局服装城工商所的高扬。今天，我向大家汇报的题目是《为政以德 为人以诚》。 子曰：为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。孔子说，为君者，能以道德教化来治理政事，这样就能更得人心，对自己的治理也会得心应手。古为今用，推陈出新，“为政以德”同样适用于工商行政管理工作。尤其是在临沂商城改造提升、加快发展的今天，工商行政管理者更应注重工作方式方法的多样性、有效性和可行性，以德服众，以情感人，以心做事，以法规范，只有这样才能适应瞬息万变的时代，才能拓宽视野，才能事半功倍的解决新情况、处理新问题。 基层工商所是工商行政管理系统的战斗连队，监管市场、服务业户是基层工商所的主要工作，也是工商部门的立身之本，强身之路。因此，作为一名基层工商所所长，更要深刻体会为政以德的内涵，用热诚激发下属对工商行政管理工作的热情，用执着不断开拓工作新方式新方法，努力创造团结一致为市场的工作环境，积极培养健康向上的工作态度，合理分配工作，充分调动全所人员的工作主动性和能动性。 那么，怎样才能为政以德呢？ 打铁还需自身硬。既然为政以德，那就要用高尚的人格和风范感染人、影响人，就要创新工作方式方法、改善服务手段、拓宽服务领域，这样才能充分体现工商行政管理部门全心全意为市场开办者、为经营业户、为广大消费服务的宗旨。 开拓创新，和谐监管走出高效之路 创新是发展的永恒主题，工商管理工作亦是如此。以前，我们见到商户经常问的第一句话就是“交费了没有？”停收“两费”后，变成了“有进货票据没有”。现在的市场监管其实就是一种警示服务或提示服务，以经常性的警示或提示来增强广大工商业户的“免疫功能”，与以前的工作相比较，现在主要是重在预防、重在引导、重在规范。 为此，我们服装城工商所结合全市工商系统开展的“基层建设年”和“学习型工商”活动，根据辖区市场特点，紧跟时代步伐，试行了“3+1+1”工作机制，并收到了良好的效果。 所谓“3+1+1”工作机制，即一周内我们用3天的时间进行辖区无缝隙、不间断的巡查监管，主要实施个体监管、动态管理，有事现场处理，无事警示提醒；1天时间对重点大户进行监管，主要是深入各大名牌代理门头、地产品门头进行走访检查，并提供相关服务；1天时间用来整理业户档案、运行经济户口信息系统。通过近段时间的试行，收获可谓颇多。 一是监管信心增强。试行了“3+1+1”工作机制后，我们最大的收获就是全所人员对监督管理树立了强大的信心。现在每个工作人员对于自己片区的市场主体情况几乎是了如指掌，特别是重点行业大户，如数家珍。以前，由于走不到位，查不到位，上面布置专项检查，只能大致，现在心中有秤自然不慌，随时可以上报各类数据。以前这个条线，那个条线，这个任务，那个任务，总感到无所适从，现在条理清楚了，工作起来也就得心应手了。 二是监管效能提高。把监管任务按周分配，把各种任务压力化解于平常。今年，我们3月份即完成上级下达的全年任务的一半以上，罚没？元。4月份对历史遗留的市场进行了全月整治，并结合创建全国文明城市进行了专项整治。由于平时监管到位，各项工作齐头并进，全面开花。 三是有效的监管推动了发展与服务的大局。通过监督管理推进了市场的发展，也拉近了与广大经营业户的距离，为创建一个业户响应、政府支持、社会肯定的局面奠定了良好的基础。 同时，深化和完善市场网格化监管。在认真学习借鉴兄弟所和外地先进经验的基础上，结合人员和管理区域调整，对原有网格进行了重新调整和科学划分，对电子网格地图、图板及工作制度和工作流程，进一步进行了规范和完善，切实做到“网中有格、格中有责、责任到人、监管到位”，进一步提升了市场网格化监管水平，有力地推动了市场监管工作再上新台阶。 另外，改造、提升经营户星级认定动态化管理。根据批发城分局关于实行经营户星级认定动态化管理的工作精神，我们所从提升市场经营信誉度入手，实行了商品交易市场信用分类管理，建设让消费者满意的市场。具体做法是：根据业户的文明经营程度、诚信度及市场软硬件建设水平等指标，对市场和业户进行信用等级划分，评选“A、B、C级市场”和“星级”商位。最初，从万博泓服装市场经营户中开评，取得了良好的效果，周边市场的业户非常认可，目前已在整个辖区市场中推广开来。从开始不认识，到后来找上门来挂星，广大业户逐渐形成了一种共识：“信誉就是市场，信誉度就是含金量”。 现在，哪家的星少了，就会觉的很不体面，有的哭着找上门来，要求多挂星，并表态今后坚决以诚信为本，诚实经营。现在，我们辖区内的市场已经全部是A级市场，？个业户中有95%挂上了“星级”商户的牌子，一种诚信为本，诚实经营，文明经商的风气逐渐形成。 为人以诚，百姓事儿挂心头 古人云，己所不欲，勿施于人。要想众星共之，首先就要为人以诚。对于工商行政管理者而言