石油企业HSE管理文化建设实践-).pdfVIP

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石油企业HSE 管理文化建设实践 刘景凯 (中国石油天然气集团公司安全环保部, 北京 100007) 摘要HSE管理体系在石油企业得到广泛推广和应用,对企业加强安 全和环保管理起到了很好的作用。但由于中国石油企业的HSE管理与 国外石油企业的发展经历不同,文化建设上必然存在差异。如何实现 与国际石油界HSE管理的接轨,建立企业HSE文化,是当前石油企业国 际化发展的一个重要课题。本文从石油企业建立HSE管理体系的探索 和实践出发,提出了对HSE管理文化建设的思考,对企业加强制度管 理、抓住HSE管理体系重点和把握HSE文化建设方向,有很好的指导作 用。 关键词:HSE管理;企业文化;实践 Study on the petroleum corporate HSE management culture establishment LIU Jing-kai (Safety Environment Protection Dept. of China National Petroleum Corporation, Beijing 100007, China) Abstractor: Health, Safety and Environment Management System, ie. HSE-MS, has been being adapted by the oil and gas industry, and has being token effect very much to the enterprise’s occupational health, safety management and environment protection. But China petroleum corporate culture building practice is different from the oversea oil and gas companies, due to the development history of HSE management. It is the major topic of the oil and gas industry oversea development, achieving the seam way with the oversea companies HSE-MS, building corporate safety culture. This paper gives some useful discuss about HSE management culture establishment. Key words: Study,HSE management, Culture establishment 健康、安全与环境(HSE)管理体系在全球石油工业领域的广泛 应用,企业的HSE管理意识和人们的HSE行为准则,也发生了显著的变 化,“以人为本、安全发展”成为企业关注的主题,HSE管理文化也被 越来越多的企业关注和重视。 1 HSE管理在石油企业的发展 石油工业的发展对世界经济产生了巨大的推动作用。石油工业发 展过程中发生的一些重大安全、环保事故和灾难,引起了人们对HSE 管理工作的高度反思。所以,一些国际组织最先提出,把健康、安全 与环境当作一个整体进行系统管理[1]。 1.1 HSE在国外发展历程 国际石油界HSE管理从关注“技术标准”到“HSE管理体系”,现 在已经走上了“HSE文化管理”,经历了3个阶段[2]。 第一阶段,技术标准管理。国外石油工业的是在一定工业基础上 建立和发展起来的。所以,国外石油公司从一开始就非常重视生产技 术、操作工艺以及规范化管理。他们可以借鉴工厂的安全管理经验, 不断完善技术标准和作业程序,强化安全生产,并注重提高设备的本 质安全性能,保护作业者的健康、安全以及作业环境,以满足法律法 规的要求。 第二阶段,HSE管理体系阶段。1974年,国际油气生产组织(OGP) 成立时,就把HSE当作一个专题进行研究。1988年英国北海帕博·阿 尔法

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