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企业内部审计质量评估指标体系的思考 永兴县审计局阮世芬 【摘要】本文通过内部审计质量评估指标体系引导内部审计人员为提高企业价值而努力，促进内部审计部门通过确认和咨询职能提升企业价值。对怎样设置内部审计质量评估指标体系谈了自己的看法。 【关键词】内部审计 质量评估体系 企业内部审计质量评估体系需要在实践中以企业战略为依据，通过指标体系引导内部审计人员为提高企业价值而努力，追求指标体系的成本效益，建立定量指标和定性指标相结合的指标体系，并持续优化，从而促进内部审计部门通过确认和咨询职能提升企业价值。 一内部审计质量评估体系设计的指导思想 （一）以增加企业价值为目标。内部审计质量评估指标体系必须能够引导内部审计人员为提升企业价值而努力；同时，由于人的行为决策依据是个人利益最大化，仅仅强调思想觉悟对内部审计人员激励作用在现实中很难找到成功的、可复制案例，因此，内部审计质量评估指标体系要让企业价值提升和个人价值实现得以统一，否则容易发生道德风险。 （二）以实现企业战略为依据。企业战略是企业实现价值最大化目标的蓝图，内部审计部门的战略必须服从企业战略。所以要设计内部审计质量评估指标时，必须体现与企业战略的一致性。 （三）持续改进。由于不同企业的发展阶段、公司治理、企业战略等存在差异，因此，指标的选择以及权重设置的个性色彩浓厚。在设置内部审计质量评估指标体系时，要按照动态、平衡的思路