塑胶成型课课长职位说明.docVIP

职位说明书 编号：ZT—PL--001 1.基本资料 日期 05.4.9 2.领导关系 3.关键工作指标及工作目标 4.职责与职权 5.任职基本资格 6.任职所需知识结构 7.任职所需的能力结构 能力 职位所需能力 举一最具代表性事例 弱 中 强 7.1计划能力 1 2 3 4 5 6 7 本职工作计划的制定 7.2组织能力 1 2 3 4 5 6 7 部门资源的组织利用 7.3协调沟通能力 1 2 3 4 5 6 7 与合作部门的协调 7.4指挥能力 1 2 3 4 5 6 7 调配和指挥下属的工作 7.5控制能力 1 2 3 4 5 6 7 能控制生产现场的进度和品质 7.6决策能力 1 2 3 4 5 6 7 对紧急事件和突发事件的处理 7.7学习能力 1 2 3 4 5 6 7 对专业知识与新事务的学习 7.8指导培养下属能力 1 2 3 4 5 6 7 下属专业技能的指导与培训 7.9口才能力 1 2 3 4 5 6 7 较好的说服力 7.10文笔能力 1 2 3 4 5 6 7 文书、报告的撰写 7.11开拓创新能力 1 2 3 4 5 6 7 业务流程的改进 ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ 专业知识：机械制造专业或模具专业; 2. 相关知识：材料力学,结构力学,机加力学; 计算机知识：孰悉Pro/E、CAD或UG软件； 　4. 其它知识：企业管理； 1.大专以上学历,机械专业. 2. .对模具设计，制作，加工有一定的认识了解； 3.具备相关管理经验三年以上； 4. 具有良好的组织，指挥和协调能力； 1批准图纸及严格审查； 2核心工作职责：优质，高效，准时，低成本完成公司下达的任务和计划； 3保证模具制作中的生产安全管理和异常管理； 4参与制订工艺标准流程模具制作技术的改善和提高； 5负责制定本课计划达成措施，综合调整、控制新模加工和现场模具维修的生产进度，保证生产的正常进行； 6负责制定员工作业指导书 7塑胶模具制做工艺，效率的改善和提高，注塑工艺的改善。 8合理调配和开发本课资源，包括物料，设备，人力资源。 9组织本部门培训工作的策划和实施，跟进以及与其他部门的协调沟通工作； 10本课的人事任免权。 11.本课的物料领用审批权. 12 本课人员的奖罚权。 13.本课的所有资源调配 14 模具结构和设计方案的决定权。 15.事业部重大事项的参与权和建议权. 1. 每月模具制作和散件加工的准时交货率＞99%; 2. 每月制作加工的综合效率＞95%; 3. 每月模具制作和散件加工的合格率＞95%; 4. 每月制作加工中材料、辅料、附件报废率＜0.5%； 1 直接领导下属职位数量: 6/8 2 直接上级领导:总经理 1 职位名称: 塑胶成型课课长 2 所属部门:塑胶制造部 3 撰写人: 　 4 本部门审核人: 5 人力资源部门审核人: 6 批准人: 7 批准日期: