2013下半年品管部管理评审报告.pptVIP

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2017-08-11 发布于安徽
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2013下半年品管部管理评审报告.ppt

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东莞绿成电子厂品质管理部2012年下半年管理评审报告報告人：朱文俊　報告日期：2013-1-17 2012年7月-2012年12月品质部管審報告內容綱要一、IQC受入检查品质目标达成状况报告；二、IPQC制程巡检品质目标达成状况报告；三、OQC出货检查品质目标达成状况报告；四、客户投诉品质目标达成状况报告；　五、人员在岗及培训状况报告；　　六、 2011年7月-2012年5月品质部環境目標績效達成狀況報告；　　七、改善建议。一、 IQC受入检查品质目标达成状况报告； 2012.12月未达标原因: 1.加强IQC人员的进料检验技能及要求因之前机构件材料检验人员的经验不足,导致来料不良不能悉数检出,从而在制程中发生较多机构件异常. 2.供应商品质管理力度缺乏因对供应商品质管理均通过客户进行信息反馈,信息传达不及时,导致出现异常改善不到位. 3.不良发生供应商60% 二、 IPQC制程巡检品质目标达成状况报告；三、 OQC出货检查品质目标达成状况报告四、客户投诉品质目标达成状况报告五、人员在岗及培训状况报告；六、 2012年7月-2012年12月品质部環境目標績效達成狀況報告七、改善建议八、2012年下半年改善建议 1、物料来料异常现象较多，2012年下半年针对供应商进行监查/辅导，每月1-2家。 2、加强IQC来料检验控制，杜绝不良物料流入产线。 3 、针对生产线QC进行培训/教育/考核，减少不良流入下工序。