2010年十大农林实事工程之一.doc

2010年十大农林实事工程之一 重点农业龙头企业转型升级工程建设方案 产业科 一、目的意义 农业龙头企业转型升级工程建设的根本目的是为了强化农业龙头企业自身的综合素质，加快农业科技成果的转化和推广，提升加工农产品的质量和市场竞争力，全面推进农业产业化进程。目前，我县共有“7+1农业龙型产业”种养殖与加工龙头企业35家，针对其种养殖技术和加工技能还不适应现代农业的现状，须开展“农业龙头企业转型提升工程建设”，通过提升工程的建设，逐步壮大这些企业的规模和档次，提升这些企业的科技素质和技术水平，进一步发挥农业龙头企业的带动作用，真正建立起“企业＋基地＋农户”的农业产业化经营模式，从而实现农业增效、农民增收，推动农业经济的跨越式发展。 二、工作目标 2010年，农业龙头企业转型升级实事工程建设目标： 1、新增县级以上农业龙头企业8家以上，其中市级2家； 2、农业龙头企业技改项目10项，投资额5000万元以上； 3、实现年产值60亿元，创汇增长6%以上； 4、新增农产品名牌、名标2个以上； 5、组织农产品展示展销活动5次以上； 6、建设农业标准化示范基地5个以上； 7、落实农业基金会资助项目20个以上； 8、引进、开发新产品、新工艺、新设施5项以上。 三、主要任务 时 间 活 动 内 容 1-3月份 1、制定农业龙头企业转型升级工程方案。 2、开展对市级农业龙头企业的年度监测工作。 3、配合落实龙头企业农业标准化示范基地。 4、做好农业基金会资助项目审核。 4-6月份 1、做好“排忧解难，促转提升—走入农业龙头企业”专项活动。 2、做好农业龙头企业技改项目和招商引资项目的申报策划。 3、做好杨梅加工和销售企业的产销情况的调研工作。 4、完成农业龙头企业半年度运行情况统计和总结。 7-9月份 1、做好农业龙头企业技改项目的检查工作。 2、组织相关企业2010年度农业产业基地项目申报工作 3、开展县级有关企业的市农业标准化示范基地申报工作。 4、对部分企业进行实地走访，了解企业运行情况。 10-12月份 1、完成市农业龙头企业技改项目的验收工作。 2、完成农业龙头企业年度运行情况统计和总结。 3、组织农业龙头企业参与各种农产品展示展销活动。 4、评定年度农业龙头企业典型。 四、主要工作安排 1、开展龙头企业调研。以“排忧解难，促转提升—走进农业龙头企业”专项活动和局里组织的“四联”工作为契机，深入企业，加强调研，破解难题，排忧解难，促进发展。 2、培育提升龙头企业。按照市里农业产业化领导小组的要求，对于加工规模大、生产能力强、经济效益高和带动力明显的企业，创造条件向市级、省级提升。 3、帮助龙头企业包装农业外对合作经营招商引资项目，配合做好农业标准化示范基地、农业龙头企业技改贴息、农业科技 园区和农业基金会等项目的申报和实施、检查和验收工作。 4、开展龙头企业动态监测。做好龙头企业的动态监测、完善龙头企业报表制度，做好龙头企业运行情况统计工作，完成龙头企业工作的半年度和全年度工作总结。 5、实施农产品名牌战略。帮助农业龙头企业开展名牌、名标包装、培育、宣传、保护和申报工作。在全国大中城市设立农产品推介和经营窗口。 6、开展农产品展示展销。搭建农产品购销平台，组织农业龙头企业参与农博会、食博会等农产品展示展销活动和专项产品推介会，提高农产品的知名度。 五、保障措施 1、建立实事工程实施小组。成立农业龙头企业转型升级实事工程实施小组，周善彪任组长，陈俊诚为副组长，成员有欧建康、肖识剑、陶安安，加强对龙头企业转型升级实事工程工作的领导和指导，具体由陶安安组织实施。 2、扶助培育农业龙头企业。采用“一厂一策”，扶助有发展前景、强带动力的农业龙头企业，培育成强龙企业。同时，积极扶持外向型农业企业，扩大出口渠道，提高我县农产品国际市场占有率。 3、优质服务农业龙头企业。转变作风、强化服务，特别在龙头企业建立、拓展生产原料基地，实施“公司＋基地＋农户” 的经营模式，与农户形成利益联合体完善农业订单，项目申报， 经营、展示平台建设等。 4、推进农业企业技术创新。帮助农业龙头企业和大专院校合作，实行强强联合，做好引智、引资工作。积极引进、研发和推广新品种、新技术、新工艺、新设备，通过走产学研相结合路子或自办研发机构，提升企业科技水平 。　 5、培育农产品品牌。落实农业龙头企业名牌战略，实施标准化生产。全县农产品基本达到无公害农产品标准，优质名牌产品和出口创汇农产品基本达到绿色食品要求，建设一批有机食品生产基地。 2010年十大农林实事工程之二 农村财务监管网络系统建设实事工程方案 经管科 农村财务管理一直是农村经营管理工作的难点、农民群众关心的热点和农村各种矛盾的焦点问题，在一些地方甚至成为直接影响农村集体经济发展和社会安定稳定的重要因素。推行