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瑞安市职业中专教育集团学校 教师年度履职考核方案（审议稿） 为切实加强教师队伍管理，客观评价教师教育教学工作实绩，不断提高教师业务水平，激励其积极认真工作，并为教师晋升、聘任提供依据。根据教育局有关文件精神，结合我校工作实际，特制订我校教师年度履职考核方案。 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”以及践行科学发展观的重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针，以强化师资队伍建设为重点，不断提升教师的教育教学能力。深化学校人事制度改革，在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围， 1.坚持以人为本的原则。教师考核是教育人事制度改革的重要基础和关键环节，事关学校的稳定、发展和全体教师切身利益。学校坚持以充分调动广大教师的主动性、积极性和创造性为根本目的。 2.坚持客观公正的原则。在实施教师考核过程中，充分尊重教师的民主权利，严格实行评价标准、考核过程和考核结果三公开，接受群众的监督，做到规范程序、依法办事，充分体现考核的公开、公平和公正，确保教师考核工作顺利开展。 3.坚持量化考核的原则。考核重在过程，学校认真抓好教师工作的常规量化考核，凡能量化的全部量化，按量计分。把考核方案中的各项指标认真做好记载，为评议提供依据。 4.坚持注重实绩的原则。学校把教育教学工作实绩作为考核的主要方面，真正把教师的注意力吸引到实施素质教育、深化教学改革和提高教育教学质量上来。 三、考核对象 全体在职在编的学校兼课的中层干部、一线教师，以及后勤职员中兼课在4节以上的教师。 四、考核组织管理 （一）为确保教师考核工作客观有序，学校成立考核领导小组、考核工作小组、考核监督小组。 1.考核领导小组。负责年度履职考核工作的组织实施。 顾问：洪成存 组长：谢炳冲 组员：叶爱国、潘国立、戴玉珍、陈红、胡克发、蔡品锦、李岳焕。 2.考核工作小组。负责实施教师考核工作。 组长：戴玉珍 组员：蔡正赣、孙光明、陈海斌、徐余、王海啸、戴益焕、孙秀明、钱少波、陈军及教师代表 3.考核监督小组。负责年度履职考核工作实施过程的监督。 组长：陈红 组员：郑广、丁悦、金凤菊、唐荣周、陈晓飞、钟锦荷 （二）学校考核领导小组根据温州市、瑞安市有关教师履职考核的规定制订本方案，经学校行政办公会讨论，并提交教师代表大会审议通过后实施。 （三）每年5月中下旬按学年度实施考核工作，6月10日前结束，6月15日前将考核结果报校办存档。考核时限为上年6月至当年5月，考核结果为当年教师年度履职考核结果。 （四）学校健全教师考核档案。学年度教师履职考核工作结束后，及时将考核结果存入教师个人档案，调动工作时随同人事档案一并转移。 （五）校级领导不在本考核之列，参加教育局组织的学年度统一考核。 （六）中层干部和兼课的后勤职员，参与管理和教育教学的考核，两者各占50%计分。管理考核设优良、称职、不称职，称职率每一个百分点计0.7分，优秀率每一个百分点另加0.3分。考核人员由行政人员、专业部干事、教研组长、班主任等组成。 五、考核内容及量化细则 （一）教育教学工作量 1.全年出勤考核为全勤（包括上课、会议、考务和监考等各项工作）得5分，每矿工一次扣5分，每迟到、早退一次扣0.5分，除公出和病假外每请假一次扣0.5分。确因急事、急病，电话向相关领导口头请假，并于次日以书面的形式上交给相关负责人，不交书面请假手续单者一律视同旷工处理。（以得4分计算） 2.完成德育导师有关工作得1-6分，具体得分由德育线考核确定。（以得4分计算） 3.担任班主任工作一学年得6分。 4.担任教研组长得6分，中层和专业部干事得6分，备课组长得3分。 5.听课一学年40节及以上得4分，少于5节扣1分。（以得2分计算） 6.参与示范校建设，以及示范后和后示范建设的人员得1-6分，具体得分由示范校建设领导小组考核确定。 （二）教育教学能力 7.名特优教师奖。被评为温州市第一层次的教师，破格聘为本级中最高档；如果没有出现违规违纪或教学事故行为等，且学年度得分在优秀以上的，继续聘为本级中的最高档。规定不上课的岗位按原规定聘用。 8.教师荣誉奖 温州市“三坛” 温州骨干教师 瑞安市“三坛” 瑞安市骨干教师 6分 3分 3分 2分 温州级以上综合先进 瑞安市综合先进 校级综合先进 3分 2分 1分 温州级以上单项先进 瑞安市单项先进 校级单项先进 1.5分 1分 0.5分 说明：以评奖周期内予以赋分，同年度同类别荣誉取最高项计分。 9.学科奖、教学奖 ①校级比赛：课例、教学设计、教学案列、教案反思、教育随笔、论文等获奖，学生比赛指导师、教师说课、学科教学、专业技能、教案、评课、命题、课件、演讲、作品等各类比赛获奖的得1分，参与得0.5分。同年度同类别荣誉取最高项计分。（以得2分计算） ②参加上述有关活动获瑞安市级及以上得分见