工作表现评核,人力资源的管理方法.pdfVIP

工作表現評核， 人力資源的管理方法？ ＊ ＊＊ José da Silva Monteiro 新年伊始，“工作評核 ”的苦事壓落各級人身上，這個名稱被拒絕的原因是它達 不 到 “人 員 評 賞 及 表 現 評 價 ”之 目 的 ， “人 員 評 賞 及 表 現 評 價 ”似 乎 是 個 更 貼 切 的 名 稱，據 JOÃO ILHARCO 所寫，這個名稱絕佳地演繹了 “對某人的價值或功績判 決 ”①的 意 思 。 人 員 評 賞 及 表 現 評 核 的 目 的 是 在 於 其 能 雙 重 的 對 人 員 實 在 價 値 及 其 潛能有所認識。 一九八四年末在巴黎召開的一次由 “人事 ” Le Personnel 雜誌贊助的一次圓桌 ② 會議上，此種評核被視爲管理實務，亦即提高對人事管理的決策的素質。 對 人 加 深 認 識 ， 重 視 其 才 能 及 動 機 ， 幫 助 他 了 解 及 重 視 自 己 ， 在 工 作 才 能 及 動 機 上 給 予 輔 導 ， 評 核 就 是 如