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浙江大学新宇物业发展有限公司 各部门对下属各项目的检查办法 一、目的 为公司各相关部门在其职责范围内对公司下属各校区宿管办、分公司、浙大城市学院公寓中心（以下简称各项目）的工作检查做出规定，以验证各项目的工作是否符合公司工作目标和相关文件的要求，寻求改进的机会，并为公司对下属各项目的考核提供依据。 二、适用范围 适用于公司各相关部门对各项目的工作检查，对子公司可参照执行。 三、检查的实施 （一）检查的频次和周期 业务管理一部、业务管理二部对项目的检查每月不少于1次，总裁办、人力资源部、计划财务部、工程部不定期检查，但每学期不少于1次。 （二）检查计划 各部门在每次检查前，应根据相关文件（规定了日常工作要求）、阶段性工作安排（包括公司各相关部门布置的阶段性工作和临时性工作）和相关信息对检查的内容进行策划。 本文件的附录规定了对日常工作的检查内容，每次的检查计划由检查部门自订。检查项目可根据附录进行抽取，但在一个年度中，应将所有日常管理项目都检查到；对阶段性工作安排、有特色和创意的工作、上次检查的不合格、纠正/预防措施的实施情况、有关方面的意见/投诉的处理情况等的检查内容应在检查表中的空栏中填写；有关安全的内容在检查时必须涉及。为保证公平性，每次对各项目的日常管理项目检查内容应基本一致。 （三）检查方法 可采取以下一项或几项方法的组合： 与相关人员面谈； 查阅文件和记录； 现场观察及结