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常亮:关于“忠诚”的思考之一:员工为什么要忠诚.pdf
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在员工职场成功必须具备的核心品格中,“忠诚”的位置是最高的,处在所有核心品格
的最高处。忠诚是职场最基本的道德,也是职场成功最核心的品格。
在一项对优秀企业老板的调查中,当被问道 “你认为员工最重要的品格是什么”时,老
板们几乎无一例外的选择 “忠诚”。所以,比尔盖茨指出:忠诚是员工一切美德之首。
世间所有成功伟大的组织,当他们在选择其组织用人的价值观的时候,无不以忠诚为核
心品格。更有一些东方优秀的企业,他们在制定组织的核心价值观的时候,也将 “忠诚”纳
入其列。
比如一直以来,索尼都有这样一个招聘原则:“如果想进入公司,请拿出你的忠诚来。”
索尼能不能接纳一个人进入公司,首先要看他是否忠诚。
比如格力公司的企业精神:忠诚、友善、勤奋、进取。
“忠诚”是世界上几乎全部的军队都强调的核心价值观,因为没有忠诚就没有军队的战
斗力。
美国空军核心价值观是:“正直、进取、忠诚、坚毅、无畏和奉献精神”;法国军队强调
的核心价值观是 “纪律、忠诚、献身 “;德国军队的核心价值观是 “荣誉、忠诚、勇敢、坚
韧、团队精神、训练有素”;中国军队的核心价值观:使命、忠诚、纪律、牺牲。
那么什么是忠诚?忠诚为何如此重要?企业如何让员工忠诚?员工应该如何去忠诚
呢?
先看什么是 “忠诚”。忠诚为何重要。
唐孔颖达:“忠者,内尽于心也。”新版辞海:“忠,尽心竭力”,“诚,真心实意”。“诚,
中国古代的哲学术语与道德的行为规范。《中庸》认为,‘诚’这一精神实体起着化生万物的
作用:诚者,物之终始,不诚无物。”北宋周敦颐认为 “诚”是至高无上的宇宙本体:“诚者,
圣人之本。大哉乾元,万物资始,诚之源也。”
简言之,“忠诚”就是 “尽心竭力,真心诚意,一心一意,专注不二。”
忠诚重要的第一个原因,只有 “忠”和 “诚”,才能生发万物,诚为物之始终,不诚则
无事无物,这是自然的法则。
飞禽走兽、花草树木、风雨山石、河流湖泊、天地万物、宇宙星空,都是尽心竭力,诚
实的面对世界,没有虚妄。
常亮著名领导力专家
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忠诚重要的第二个原因,忠诚是信任的根本前提,也是责任担当的根本前提。没有忠诚,
就不会有信任;而没有信任,就不会有责任和担当;没有责任和担当,就不会有情谊、机会
和持续的高价值的利益。
首先,忠诚是信任的基石
看看曹操 “坚留关云长,处决吕奉先”的故事。
吕布是三国时期骁勇善战之第一猛将。但他先杀掉了与自己一同起事、情同手足的兄弟
朋友,后来又为了争夺貂蝉,背信弃义,亲手杀了对自己有知遇之恩的义父——董卓。在众
叛亲离后,吕布最终落入曹操之手。曹操本是爱才之人,但想到吕布以往的所作所为,实在
是毫无忠诚可言,即使能力再强,留在身边也是后患无穷,于是痛下毒手,让其死于乱箭之
下。
关羽也是三国时期的一员猛将,本领虽不如吕布,但其忠义之名流传于世,为人们所尊
敬。当关羽陷于曹营,曹操看重关羽的忠义诚信,对其热情款待、再三挽留,但丝毫没有动
摇关羽信守承诺、坚守诚信的意志,他没有背叛与兄长刘备、三弟张飞的桃园盟誓,时刻想
回到兄长刘备的身边。在华容道,为了报恩,放走了曹操。关羽的忠义不仅是对兄弟,对敌
人同样如此。
因为不 “忠诚”,虽为三国第一猛将,最终死于乱剑。因为 “忠诚”,关羽深得刘备与曹
操的赏识和信任。世人感念关羽的 “忠诚”,故大建关帝庙。
其次,忠诚是责任担当的根本前提,是情谊、机会、利益的源泉。
还记得前任麦当劳CEO贝尔的故事吗?
贝尔15岁时迫于生计,到麦当劳求职。他去麦当劳澳大利亚一家门店,请求给他一份
寻求工作。当时的贝尔营养不良,瘦骨嶙峋,脸上没什么血色,浑身土里土气。店长看他这
副模样,委婉的拒绝了他。
过了几天,贝尔又来了,言辞恳切,即使没有报酬也行,只要能填饱肚子。见店长没有
吭声,贝尔感到一点希望,于是小声说:“我看到您这里厕所的卫生状况似乎不太好,这样
会影响您的生意。要不安排我扫厕所吧。只要给我解决吃住就行。”彼得 ·里奇答应试工三
月。
虽说扫厕所的活儿又脏又累,贝尔却干得踏踏实实。他常常是扫完厕所,接着就擦地板;
地板干净了,就去厨房做其他的帮活。这一切被麦当劳澳大利亚奠基人彼得 ·里奇看在眼里。
没多久,里奇就说服贝尔签署了员工培训协议,把贝尔引向正规职业培训。培训结束后,里
奇又把贝尔放在店内各个岗位进行锻炼。虽然只是钟点工,但悟性出众的贝尔不负里奇一片
苦心。经过
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