道路给、排水工程 箱涵专项施工方案.doc

南京路道路给、排水工程箱涵 专项施工方案报审表 工程名称：XX市南京路道路给、排水工程 致：XX监理责任有限公司 (监理公司) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 XX市南京路道路给、排水工程 箱涵专项施工方案的编制，并经我单位技术主管部门审查批准，请予以审查。 附件：箱涵专项施工方案 承包单位(章) 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日 期 总监理工程师审核意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期 XX市南京路道路、给排水工程 箱 涵 专 项 施 工 方 案 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： XX建工集团有限公司 二〇〇九年三月五日 箱涵专项施工方案 第一章 工程概况 1．1工程规模 本工程为XX市南京路三道箱涵工程，箱涵分别坐落在六里河、老西清河、五道河上。新建箱涵内孔4*6M，涵身长分别六里河62m、老西清河127m、五道河74m，进出水口采用八字翼墙和护坡加固，河底铺砌设截水墙和干砌片石顺接现状河道。 1．2工程特点 名称：XX市南京路箱涵工程： 设计基本年限：50年 涵型：单孔箱涵，6×4m 设计车速：50km/h 荷载标准：城—A 抗震设防：基本烈度7度 设计过流能力：18m3／秒 1.3工期要求 快车道部分7月完成，道路红线范围内7月25日完成，红线以外视拆迁情况再定。 1.4参建单位 本工程参建单位: 建设单位：XX市建设委员会 设计单位：XX市城乡规划设计研究院 监理单位：XX监理责任有限公司 施工单位：XX建工集团有限公司 第二章 施工平面图 2.1施工平面图的布置 根据施工需要和场地的实际情况，场地布置应遵循以下几个原则： ①一切临时设施都能为主要建筑工程更好的服务，使各项工作之间尽可能不发生相互干扰。 ②充分利用有利地形，料场、仓库等尽量设在邻近施工现场，尽量避免不必要的二次材料转运。 ③工场布置应便于管理，合乎安全技术要求。 第三章 施工部署和管理体系 成立项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层。配备技术员、施工员、质检员、材料员、财会员等。 3.1项目机构组成 3.2施工顺序 本着先地下后地上；先主体后细部的原则，对各工种作业安排要有计划、有步骤，实行平面立体交叉，流水线施工方法组织施工，要主次分明，掌握轻重环节。同时要合理安排机械、材料设备的进场，满足整个进度计划的需要。 3.3开工准备 组建项目管理班子、合理分工、分明职责。 组织有关技术人员全面熟悉施工图纸，并进行自审。对图纸上存在的问题进行记录、汇总，做好图纸会审的准备工作。 做好前期各类技术交底工作、岗位培训工作、安全交底等工作，将施工管理责任落实到具体操作人头上。 组织有关人员讨论并编制施工组织计划，对施工要点、难点部位，进行研讨，制定措施。 组织编制施工图预算，预先做好工程的成本核算。 3.4施工总进度计划 施工总进度计划属控制性计划，根据招标文件总工期的要求，通过计算各分项工程实物工程量，根据总体施工部署和施工方案并结合自己管理能力及机械总和确定各分部工程时间和相互搭接关系，同时根据各种资源的供应情况和招标文件工期要求，依照尽量实行流水作业，连续均衡施工，综合平衡劳动力、施工机械、材料和构件的原则，编制本工程施工进度计划。 3.5施工控制性进度计划 根据招标和招标图纸，本工程计划2009年6 月27 日开工,计划 2009 年 7月25日竣工，施工总工期： 28 天。 经过具体的分析和研究，本工程拟定控制性进度计划如下： 2009 年6 月27日