工厂布局调整快讯.docVIP

《工厂布局调整快讯》 第二期 主办：党委工作部 2008年7月21日 前言： 我们第一期《工厂布局调整快讯》与大家见面后，反响较好，真正达到了使全体员工在第一时间内知厂情了厂情，及时掌握改革动态和工作进度。现在我们的第二期快讯又要与大家见面了，供大家阅读。希望全体员工理解、支持、相信公司的科学决策，能站在公司发展的高度上，顾大局识大体，积极行动起来，正视困难，坚定信心，坚定不移，积极、稳妥地推进改革工作，为把东风神宇做强做大而努力，使公司稳健、快速发展。 工厂布局调整扎实推进 2008年7月14日下午，公司召开了工厂布局情况通报、人员转岗分流专题会。会上工作指挥部副总经理张勇军同志报告了公司自5月6日启动工厂布局工程项目，6月2日起指挥部开始周例会制度，各项工作正积极、有序向前推进。 工程进度 截止7月中旬已完成以下项目： 对外招标项目，已签合同10项，涉及金额323.9万元。 主要项目：①新整车装配线；②新机加设备搬迁；③电网改造；④油库改造，内墙粉涮，彩色地面等项目。 正在洽谈的项目（10项），金额；38.2万元. 检测线搬迁;②新装配线外网部分设施;③悬臂吊、环吊小车轨道等。 后续工作项目（6项） 新装配线、新机加阵地照明、风扇安装等； 机加污水处理项目； 半轴厂热处理、冲压、锻造车间工艺调整及设备搬迁工作。 进展中的项目 ㈠新机加车间： 土建工程，本月16日前完工。 内部线路，本月25日前完成。 外网改造、土建，本月31日前完成。 电缆8月中旬完成。 ㈡整车线：土建本月20日完工；设备安装本月20日进驻，8月20日前完工；外围施工，8月10日前完工。 ㈢搬迁：7月30日同步器停产后，进入搬迁准备时段，分批开始搬迁。 搬迁设备 7月30日同步器厂停产，正式进入机加设备搬迁工序。本次涉及搬迁设备137台；封存设备130台；报废设备5台。 工程预算 工程预算420万元。已招标、洽谈项目费用357.95万元。还有88万元预算费用没有发生。 对外合作项目进度 自创奇、秀山、改装合作项目开展后，正在进行的项目有： 1、车桥生产项目已与良辰工贸公司签定协议，生产桥总成及桥零部件差速器总成，可提供45个岗位。 2、吊耳项目正与郧西神风实业公司洽谈，合作生产汽车底盘各类零件，可接受31人劳务派遣。 3、冲压产品合作项目正在洽谈，从三家公司中择优选取，可提供16～18个岗位。 五、后期工作重点 1、新机加阵地7月16日之后进入土建养生期，半轴厂零部件仓储发交将进入厂区。 2、半轴厂冲压车间搬迁、冲压合作谈判、热处理及锻造车间搬迁。 3、同步器厂7月30日停产，搬迁前期工作准备。 4、新机加阵地内、外网改造项目推进。 5、新装配线设备安装调试中，辅助设施的衔接等。 工艺调整整合定编后富余人员转岗分流方案 7月14日下午在公司报告厅召开工厂布局情况通报、人员转岗分流专题会汽车同步器厂开展“工厂布局调整” 准备工作纪实 汽车同步器厂根据工厂布局调整指挥部的要求，全面推进“工厂布局调整”准备工作，该厂干部职工对“工厂布局调整”的认同感和支持度呈明显上升趋势： 1、 6月25日，制造技术部拿出了汽车同步器厂整合推进图，成立了推进小组，明确了项目责任人和时间节点。 2、 6月27日，召开了汽车同步器厂干部大会，对搬迁前的稳定工作、储备工作、安全工作做了统筹安排。 3、 6月28日至6月30日，汽车同步器厂的盘点工作全面展开，由于组织得力，盘点工作顺利通过验收。 4、 7月1日，汽车同步器厂在市场部组织召开了职工大会，厂长王天达同志就搬迁前的采购和销售工作进行了布置和安排，对“工厂布局调整”的目的和意义进行了再次宣传。 5、 7月2日，汽车同步器厂在生产装备部组织召开了职工大会，生产副厂长曾华祥同志对生产装备部的搬迁工作做了具体安排，党总支副书记喻超同志对“工厂布局调整”的目的和意义进行了再次宣传并提出了建议和要求。 6、 7月3日至7月4日，汽车同步器厂领导与职工们开展了谈心活动，对职工的家庭状况进行了深入的了解，反复讲解公司“工厂布局调整”的目的和意义，收到了明显的效果。 职工一——整合有利公司的发展，我们当然支持……； 职工二——我相信公司领导的决策是有道理的； 职工三——公司这次采取这么大的行动，肯定是经过反复考虑的，我觉得不会有错。 有绝大多数职工的赞同、认可、支持，公司的“工厂布局调整”就会突飞猛进，顺利完成。 - 1 - 9