人才办工作总结...docVIP

工作总结 人才办 今年，我们在省、市、县委组织部门以及市人才办的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全县工作的大局，认真贯彻落实“十七大”精神 一、谈心得，讲体会，从温岭发展的成功经验中寻找阳高科学发展的新思路。 年初，召开了赴外挂职干部工作报告会，县委书记曹世平，县长姚振华，以及相关的四套班领导，县教育局、财政局、发改局、经贸局、农业局、中小企业局等局长、乡镇党委书记和县直中小学校长参加了会议。会议听取了外出挂职回来的两名乡镇党委书记和两名中小学校长对挂职期间工作情况的汇报。参会人员通过听取四位发言人的所见、所闻以及心得体会，经过讨论，深入反思温岭在发展县域经济、新农村建设、农村产业结构调整等方面的经验和做法，然后通过对比寻找了阳高在以上几方面存在的差距和不足，联系实际提出了阳高在发展县域经济，尤其是乡镇企业、工业园区建设、农村产业化道路以及小城镇建设等方面的具体做法。下发了《关于开展学习挂职干部心得体会的通知》，并把挂职干部心得体会（《无资源贫困地区经济快速崛起之路》、《对温岭市城西街道办事处新农村建设的考虑报告》、《探寻温岭市城西街道民营企业发展之路》、《温岭之行满目春》）印发到全县各个单位，开展解放思想大讨论，联系实际寻找阳高科学发展的新思路。县委书记曹世平作了总结讲话。他指出，学温岭，见行动，目的就是使阳高经济能够持续快速稳定发展。当前，最现实、最紧迫的要解决三个问题：一个是工业。阳高县只有把工业搞上去，才能更好地解决发展中遇到的问题。工业发展靠项目，项目的发展必须大抓招商引资。二是设施农业。有了农业的发展，就有了农村的发展，也就有了全县的发展。第三就是教育。经济发展靠人才，人才培养在教育，如果教育上不去，一个县的发展就不会有大的后劲。我们学温岭，就是要在这些重点工作上动真的、来实的，通过重点突破去推动全局发展。 二、重实际、严管理，逐步完善人才工作新机制。 今年，我们从全县人才工作的实际出发，以建立人才工作长效机制为目的，对如何建立人才工作的管理体制进行了有益的探索，具体地说主要做了以下几件事。 （一）是完善人才成长机制。县乡（镇）两级都十分重视农村人才队伍建设，成立农村人才队伍建设领导小组，建立和完善了人才工作相关制度，扎实推进农村人才工作。县委人才办将农村人才纳入管理范围，凡在农村从事种养的“土专家”、“田秀才”和乡镇企业经营管理人才，只要符合条件的均可申报评定技术职称，特别优秀的可破格晋升职称。乡镇党委把那些思想品德好、群众公认、思维活跃、掌握实用技术的农村人才作为村级后备干部，加强培养锻炼，使他们尽快成为农村致富的带头人。 （二）是创新人才流动机制。开办了阳高县人才市场，制定了《阳高县人才流动管理办法》，开通了“人才供需热线”，全天候为社会各界提供“一站式”人才供求信息。打破人才“单位所有、部门所有”难以流动的状况，注重人才从县直向乡镇，从行政单位向企事业单位，从专业不对口单位向对口单位的合理、有序、健康流动，较好地做到了人尽其才，才尽其用。 （三）是创新人才保障机制。改革了事业单位收入分配制度，把知识、技术等作为重要的分配要素，在财政差额拨款的事业单位推行了绩效挂钩的激励和分配制度，实行按岗定酬、按任务定酬和按效益定酬等办法，充分调动了技术人才的工作积极性。县委每年对有突出贡献的各类人才给予表彰奖励，并注重解决专业技术人才的工作调动、住房、子女家属就业、社会保障等方面的实际困难，建立了优秀科技人才定期慰问制度、县级领导联系高级人才等制度，对各类人才从政治上关爱，生活上关心，待遇上关照，用感情拴心，用待遇留人，在全县营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好风尚和重才、爱才、用才的浓厚氛围，较好地调动了广大人才投身经济建设主战场建功立业的积极性。 （四）是建立并完善人才激励机制。通过舆论引导，政策激励，充分发挥民营企业吸引、培养、使用人才的主体作用，鼓励企业对经营管理人才、专业技术人才和技能人才实行激励。深化企事业单位多元化分配制度改革，把工作人员的报酬与岗位职责、工作业绩相挂钩，合理拉开收入档次，提高优秀人才的工资待遇和福利水平。开展各类人才评选和表彰活动，每年进行“全县十佳人才”评选活动，召开表彰大会，对优秀人才进行大张旗鼓地表彰，逐步完善人才激励机制。 三、建阵地、抓培训，切实加强农村实用技术人才队伍建设。 今年，我们认真贯彻落实科学的人才观和发展观，采取三条措施，通过建立培训阵地、开展业务培训、优化创业环境等一系列活动，使全县农村实用人才队伍不断壮大，素质不断提高，有力地促进了农村经济发展，加快了社会主义新农村建设步伐。 　　（一）是注重实效，创新人才培训方式。根据农业和农村工作实际，坚持“实际、实用、实效”原则，采取集中培训与分散培训相结合、课堂讲授与现场示范相结