某建筑工程项目质量安全文明施工奖罚制度.docVIP

XX军医大学二区三期工程 奖 罚 制 度 第一章 目　的 1 为了认真贯彻标准，坚持“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，坚持工程质量兴业之路，工程质量符合规范要求，确保XX军区优质工程，使工程质量管理更上一个新台阶。现依据国家有关规范及规定，结合本工程实际情况，特制定本条例。 2 凡属本工程的所有直属、分包班组均属本条例适用范围。包括总公司及上级有关部门的各项检查（包括定期检查和抽查）和考核中（除另有规定外），均按本条例规定执行。 第二章 编制依据 1、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 2、混凝土工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3、建筑工程施工质量评价标准 GB50375-2006 4、工程项目内施工图纸 5、公司对工程项目的施工质量与安全的评价标准 6、各施工班组与公司签订的施工劳务合同 第三章 综合奖罚 1 在上级公司或甲方、监理有关部门组织的工程质量检查中，被通报表扬的工种或班组，项目部将给予500－2000元的奖励；被有关部门通报批评，严重影响项目部声誉的工种或班组，视实际情况，由项目部研究决定，处以500－2000元的罚款，并责令采取其它相应的补救措施。在责令限期整改时间内未完成整改的，对责任班组进行加倍处罚。 2 在公司组织的工程质量大检查中，被通报表扬的视实际情况，给予500－2000元的奖励，被通报批评的给予500－2000元罚款；整改不力或不落实整改措施的班组项目部给予罚款500元以上。 3 对强行要求工人冒险作业的各施工班组长（或管理人员）给予个人300~1000元的经济处罚，造成严重后果的，给予1000元以上的罚款。 4 对项目部安排的施工进度，各班组应积极配合，不得无故拖延工期，根据月、旬、周计划或每层计划，每延期一天完成给予1000元的罚款，如期完成不奖不罚，提前一天完成的给予500元奖励。（完成时间以监理通过验收并签字为准） 5 严格按照施工图纸的操作规程施工，认真做好三级管理，即操作人员自查，班组长检查，后报项目部有关人员验收，如查一处不合格或达不到要求，返工人工由班组自负（班组可追究到人）并且按处或点处以50—100元罚款，如果造成材料浪费，承担材料费。 6 各班组必须遵守有关规章制度，服从有关人员管理，如班组在施工中不服从有关指挥，视情节轻重经项目部决定酌情给予200—500元的经济处罚。 7 各班组对所有机械、周转材料必须妥善保管，妥善使用，如发现故意损坏机械、周转材料的给予按材料的购买价格或实价赔偿。 8 严格执行文明施工，及时做好落手清，如不及时做好落手清工作，项目部另行安排人员清理、整理，人工工资按100元/工日从班组扣除，并处以100—500元/次罚款。 9 要求班组长每月考勤的在岗率90%以上，达不到要求每少一天罚200元。 10 成品保护：义务做好本工种的成品保护工作外，对另外工种的成品或半成品也要做好保护，若发现有违反者罚款100—500元/次。 11 无论是工程进度、落手清、质量方面的工作，若出现监理工程师整改通知单的每项罚款1000元。 12 碎砖、落地灰、短钢筋料、木板乱割等以及不及时利用的，一旦项目部出书面通知，罚款200—1000元。 13 每次楼层主体结构放样时，根据项目部要求，班组必须指派1人全程参加。缺席一次处罚200元。 第四章 建筑工程质量管理罚款细则 一、木工班组 1.1 认真审图，对材料作出合理利用计划，不得随意锯整张大板和方木浪费材料，查处一处罚300元/次。 1.2 对于复杂部位要进行放大样后进行制作，否则罚款50元/次。 1.3墙、柱垂直度、表面平整度及截面尺寸均以拆模后全数进行实测实量，每项内容实测实量百分率均控制在80%以上为合格，若每项内容百分点在75%~80%时，则处罚300元每一检验批；百分点在60%~75%时，则处罚5000元每一检验批；百分点在50%~60%时，则处罚1000元每一检验批；百分点在50%以下时，则处罚2000元每一检验批。同样每一检验批的墙、柱垂直度合格率达90%以上，奖500元；平整度合格率达95%以上，奖500元。 1.4 特别是筒体处的剪力墙表面平整度保证在允许偏差范围内，若超过8mm时，另再进行50元/m2进行处罚，并则令其凿除及修复。 1.5 若梁、板、柱截面尺寸合格率在80%以下时，并且有部分超过±8㎜时，查处每一点再加罚50元/点。 1.6 每层层高超过±10MM，查处每一点罚50元。 1.7 墙、柱、梁模板接缝处，特别是阴阳角处的漏浆现象，小于等于１米时罚款50元，同一构件以1米为基数若每大于１米时，处罚进行翻倍递增累加（50元、100元、150元）。 1.8 炸模面