某住宅项目一期工程前期场地混凝土及障碍物拆除工程施工组织设计方案.docVIP

XX铁路局XX材料厂住宅项目一期工程前期场地混凝土及障碍物拆除工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 公司名称 二〇XX年X月 目录： 第一章：工程情况简介 第二章：编制依据 第三章：施工方案及技术措施 第四章：质量管理体系及措施 第五章：安全管理体系及措施 第六章：环境保护管理体系及措施 第七章：工程进度计划及措施 第八章：资源配备计划 第九章：工程技术保证措施和管理措施 第十章：施工总平面布置图 第十一章：劳动力投入计划 第一章：工程情况简介 按照XX工程造价咨询代理有限公司发布的关于XX铁路局XX材料厂项目一期工程前期场地混凝土及障碍物拆除工程的招标公告，本工程为6.9万平方米的场地混凝土、道路及障碍物拆除 ，地点为XX市二七区京广路以东，材料厂街。质量要求为合格，满足下步施工工序的需要，工期要求为45天。 第二章：编制依据 1、招标文件要求； 2、总平面图； 3、《XX市大气污染防治条例》 第三章：施工方案及技术措施 本标段工程主要内容包括：混凝土的破除及清运。混凝土障碍物的拆除及清运。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为分段施工、流水作业、由远及近、减少交叉、各个歼灭、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下： 1、施工测量 （一）施工前与建设单位进行控制网的交接并进行复测，复核工程量并确认。 （二）对本标段内的工程进行控制桩测设，水准点进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。 平面控制网精度要求 平面控制 相对闭合差 测角中误差 边长丈量相对误差 方位角闭合差 一级 1/5000 ±12″ 1/10000 ±24″√n （三）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。 （四）本工程平面控制网、高程控制网精度均应符合下表要求。 2、场地清理和破除 这项工作包括清理、清除残渣、去除表面垃圾，裸露出需要破除的混凝土面层、基层，混凝土障碍物。采用人工和机械 相配合的方法进行拆除作业。对于下方有管线和不明物体的，利用机械将上面混凝土或障碍物拆除后，再采用人工清理出管线，预防因破除挖断管线，造成不必要的损失。 第四章：质量管理体系及措施 1、质量方针与质量目标 本公司总的质量方针：科学管理、精心施工、质量第一，甲方满意本工程质量目标： 各分项工程施工质量优良达到95%以上。 对甲方的承诺兑现率100%，甲方满意率达到98%。 注重质量改进，保证质量管理体系的有效运行。 3、质量管理措施： 3.1施工前管理人员应认真学习施工规范，工艺标准，设计要求和施工组织方案，做到心中有数。 .2做好对施工人员的技术交底，并对参施人员进行质量及安全教育。 .3改变施工工艺必须经双方协商同意，工程设计变更一律以书面通知为准。 .4施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。 .5开工前制定技术质量岗位责任制，由总工程师专职负责质量监督、 检查工作，对甲方及项目部负责，确保质量达标。 .6施工中安排技术人员现场进行监督检查，并作好记录工作。 .7拆除完工后组织相关技术及生产人员安排现场平整工作，做到现场平整，外部整洁，质量达标。 （一）项目管理机构图： （二）现场组织机构主要岗位人员的职责： 1.项目经理:对所承包工程的安全生产、质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量体系文件，主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行，主持工程竣工验收工作，明确各部门人员职能及分工。负责对甲方、监理的联系，组织工程质量的检查、评定、整改活动。 2.技术负责人：对本项目技术工作负责，编制该工程施工组织设计和分部分项工程施工方案和补充方案；协助项目经理对工程质量进行管理和控制，负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。 3.专业工长：负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场工作。根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正；填写关键工序的施工记录，编制安全交底单，负责保管本岗位的技术资料和文件，参加竣工资料的编制整理。 4.专职安全员：安全管理工作遵循“预防为主”的方针来开展，主要分以下三个方面施行： a安全巡视 项目安全组织机构内各责任人（主要为专职安全员），在项目安全主管的领导下开展日常安全巡视工作。各责任人对各自区域内可能产生安全稳患的部位要严加检查，对施工人员作好安全提示，对出现的安全违章行为随时查处、上报。 b安全报告 安全管理机构内各责任人（主