确保大面积外墙面砖施工质量QC成果.docVIP

确保大面积外墙面砖施工质量 一、工程概况 XX邮电大学XX校区后勤服务中心工程，是我公司创市优质工程项目之一，建筑面积5700㎡，工程造价为913万元，外墙面砖采用100×100白色小方砖粘贴。工程于2010年11月18日开工至2011年8月27日竣工。工程一次交验合格，达到优良。本工程于2011年6月被评为XX市“市文明工地”。 二、小组概况 本小组成立于2011年3月，本次QC活动，开始于2011年4月，至2011年8月结束，小组成员8人，人员职称：高级工程师2名，助理工程师1名，技术员5名，平均TQC教育56小时以上。 QC小组的活动制度： 1、活动频数，正常情况下，由组长召集，每月活动二次，必要时可由副组长召集，增加活动次数。 2、组长负责整个活动的动态。 3、QC活动的内容由小组统计员及时记录，并妥善保存。 本次QC小组活动情况表 （表一） 小组所在单位 XX市第六建筑安装工程有限公司 小组名称 XX六建驻南邮项目部QC小组 注册编号 课题名称 确保大面积外墙面砖施工质量 课题类型 现场型 小组成员简介 序号 姓名 年龄 性别 文化程度 小组分工 职称 项目部分工 1 男 大专 组长 高级 工程师 项目经理 2 男 大专 副组长 高级 工程师 技术负责 3 男 大专 组员 技术员 施工员 4 男 大专 组员 助理 工程师 质检员 5 男 大专 组员 技术员 材料员 6 男 高中 组员 技术员 施工员 7 男 高中 组员 技术员 统计员 8 男 高中 组员 技术员 中级技工 本次活动概况 组建日期 2011年3月11日 本课题活动时间 2011.4~2011.8 PDC循环次数 1 活动次数 8 活动效果 外墙装饰工程达到优良，争创“外墙装饰样板工程” 活动出勤率 98.5% 制表人：XX 日期：2011年4月2日 三、选题理由 制图人：XX 日期：2011年4月2日 四、现场调查 我们针对本工程外墙面砖规模大、工期紧的特点，我小组特地走访了我公司承建的XX邮电大学学生宿舍H组团和XX邮电大学青年教师公寓（二期）两个工程，并询问业主关于外墙面砖在使用中的有关情况和相关满意度；同时结合我们以往的经验而组织施工的样板段进行抽查，对调查存在的问题进行统计，见表如下： 现场统计 （表2） 序号 项目 频数 累计频数 频率(%) 累计频率(%) 1 空鼓脱落 13 13 39.4 39.4 2 出现色差 9 22 27.3 66.7 3 接缝不直 6 28 18.1 84.8 4 出现渗漏 2 30 6.1 90.9 5 墙面不平 2 32 6.1 97 6 其 它 1 33 3 100 7 合计 100 制表人：XX 日期：2011年4月26日 空鼓脱落 出现色差 接缝不直 出现渗漏 墙面不平 其它 质量缺陷排列图1 制图人：XX 日期：2011年4月26日 通过统计、分析、制图，反映了外墙面砖在施工过程中主要质量通病为空鼓脱落、出现色差，必须加强以上这些方面的控制，另外接缝不直、渗漏、墙面不平等其它方面也不容忽视。 五、确定目标值和可行性论证 1、确定目标值 确保本工程的大面积外墙面砖粘贴一次性成优，我们小组施工中在每百点不合格点控制值如下： 序号 项目 目标值 总检查点数 不良点数 不良点率（%） 1 空鼓脱落 100 1 1 2 出现色差 100 1 1 3 接缝不直 100 2 2 4 出现渗漏 100 2 2 5 墙面不平 100 1 1 6 其 它 100 2 2 7 合计 600 9 1.5 制表人：XX 日期：2011年5月6日 2、可行性论证 （1）公司领导十分重视，组织有关专家，亲临现场，解决问题，并对项目部各职能人员进行专项辅导，明确岗位职责，为达到目标提供了基础保证。 （2）项目部管理基础比较好，管理人员和工作人员都具备了创优的能力和素质，且项目部制订了完整的质量保证体系，为目标的实现提供了组织保证。 （3）本项目工地是我公司今年的“重点样板施工现场”。 六、原因分析 1、绘因果图（图2、图3）分析产生质量问题的原因。 （图2） 制图人：XX 日