第六工程公司审核报告.docVIP

管道局第六工程公司 2012年第二方HSE管理体系 审 核 报 告 北京中油东方诚信认证咨询有限公司 BPOS 管道局第六工程公司 HSE管理体系审核报告 为进一步推进公司HSE管理体系的规范运行，提升健康安全与环境管理水平，北京中油东方诚信认证咨询有限公司受安全环保委托，HSE管理体系审核计划于2012年月日—完成了对HSE审核工作。 确保了形势持续稳定联系点对转化，抓住安全生产工作的薄弱环节和关键点，提升了作业现场 公司制订了内部审核计划，按照审核计划组成了由8人组成的审核组，编制了内审检查表，实施了审核过程，对不符合项进行了跟踪和验证，通过内部审核提高了内审员队伍素质，指导和促进了公司及各单位体系的有效运行。 公司去年底在葛总的主持下开展了管理评审，各部门对本专业体系运行情况进行了报告。总经理对体系运行的有效性、资源提供、遵守法律法规和目标指标完成情况做了充分的肯定，并提出改进的意见。 管理评审是整个HSE管理体系PDCA运行过程中的重要一环，管理评审工作的落实，促进了HSE管理体系持续改进的动力。 通过体系推动工作，第六工程公司的HSE管理体系运行状况有了提高，公司各部门、单位及员工的安全环保意识普遍增强，能认识到各自所承担的安全职责，在实际工作中能与体系运行的要求有机结合。 总体来说，从第六工程公司HSE管理体系建设与推进工作来看，在职责制定与实施、HS