新员工招聘培训流程说明.docVIP

流程说明 一、流程名称：新员工（招聘）培训流程 二、流程编号：GYGFC-RL-011 三、流程目的 明确通过招聘进入公司的员工接受培训的整个过程 四、流程目标 规范通过招聘进入公司的员工的培训工作 五、流程负责人 直接负责人：人力资源部 间接负责人：相关部门负责人、新员工 六、流程描述 根据招聘流程或用人部门提出培训意见（对是否需要和如何进行实习锻炼的意见）； 由人力资源部通知员工到岗培训； 对员工进行岗前引导培训（岗前引导包括：企业情况介绍；公司文化、公司人力资源管理制度及其他相关制度、商务礼仪、网络安全知识）； 岗前引导培训之后人力资源部要对岗前培训进行考试； 如果用人部门提出实习锻炼的需求，则新员工到实习部门进行实习锻炼； 实习部门在新员工实习锻炼结束后编写培训总结报告，参加培训人员填写培训情况满意度调查表（由培训组织者收集，报送企管办）。 七、流程文件、表单 《培训总结报告》《培训情况满意度调查表》 八、业务风险 岗前引导培训的效果 九、流程控制点 对岗前引导培训进行考试 控制目的：确保员工能够尽快了解公司，熟悉公司的各项管理制度、商务礼仪，融入公司氛围 控制手段：考试 控制依据：考试是否合格 ------精品文档!值得拥有！------ ------精品文档!值得拥有！------ ------珍贵文档!值得收藏！------ -