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Company Logo LOGO 述职报告 前言 尊敬的各位领导： 大家好！我叫杨超。首先感谢公司为我们提供这个学以致用、展示自我的平台。这次机会对于我们来说难得可贵，因为我清楚的认识到这次述职不单单是领导对我们工作的检阅，更是公司长远发展进行的一次人才储备检阅。下面我将工作情况述职如下: 第一部分 自我介绍 2007年毕业于*，同年加入**在公司的成长经历主要分为以下三个阶段： 07年3月-08年6月，先后对采油队各基层岗位轮岗学习，然后担任见习地质技术员职务。 08年6月-09年4月，由于工作中的突出表现，优先调到项目地质部实习。 09年4月-至今，担任地质部开发管理岗职务。 自我介绍 任职以来，我一直保持着脚踏实地、努力进取的工作态度，充分发挥自己的积极、主动性，认真履行自己的职责，能够按时、按质的完成各项工作。在参加工作的四年多里，通过自己的努力学习，得到了项目领导的认可，同时在公司的多次考评中取得了较好的成绩。在领导和同事的指导、帮助下，凭借自身的努力和对石油行业的热爱，在综合素质上、专业技能上、管理能力上都有很大的进步。总的感到能够胜任本职务。 自我介绍 第二部分 主要工作开展及取得的进步 一、计量工作逐步完善 **掺输流程投入以来，计量工作一直由我负责。在公司及项目领导的指导和帮助下，通过自身的细心研究与摸索，目前计量工作无论从计量方法的优选上、计量管理的优化上、计量周期的合理确定等，都已经从最初的摸索阶段，逐步走到了现在的成熟阶段。 计量管理工作成绩的取得，主要基于以下几方面工作： 1、计量方法的选择上，先后评价了乘误差系数法、加减误差法、动态校斗法。最后选择了最有效适用的动态校斗的办法。 主要工作开展及取得的进步 主要工作开展及取得的进步 2、针对影响计量准确性的因素，做了大量试验并进行了总结，制定了《掺输计量管理规定》。分析总结了掺输流量的大小对计量结果的影响、计量掺输水表的误差对计量结果的影响、计量阶段性产液量波动大及计量出现负值的原因等。 3、对每个生产环都进行了周期性的长时间计量，摸索出了各环合理的计量周期和计量时间。 4、对计量车、质量流量计的使用进行了评价，制定了相应的管理办法，目前井口翻斗计量设备也正在组织安装中（增加了动态校斗流程）。 5、在自身对掺输计量认识不断提高的同时，也经常组织对地质相关人员及井组操作人员进行培训，提高大家对掺输计量的认识，以便于工作更好的开展。 6、坚持现场检查力度，确保了资料的可靠性。 一直以来**计量存在的问题：对掺输计量，缺少相对计量准确的验证手段。导致单井计量产量波动大；多口井同环生产分产困难。 问题解决情况：目前莫里青入环井106口，质量流量计和计量车两个井口计量设备，基本解决了计量存在的问题。 日产液量 井数 所占比例 产量核实手段 2吨以下 37口 37.80% 计量车计量 2-7吨 51口 47.60% 质量流量计计量 7吨以上 18口 14.60% 翻斗计量 主要工作开展及取得的进步 二、完善地质管理规章制度。 今年公司地质系统实施开展精细化管理，在公司地质部的带领与指导下，重新编制完善了《油水井资料录取规定》、《入流程井计量管理规定》、《地质开发管理考核制度》等，加强了各项制度的规范性，以夯实基础管理为重点，提高开发管理水平。做到了规章制度更合理化，制度与制度之间无缝连接，事事有人负责，事事完成的情况有人检查，完成结果有据可查有章可循的指导思想。 主要工作开展及取得的进步 三、不正常井管理方面 工作中坚持每月油水井普查，每周进行一次夜查、平时不定期抽查，坚持检查出的问题严肃考核的原则。每天跟踪单井产量变化，发现异常及时到现场落实。四年多的工作中，一口井，一口井的逐一走下来，使我对*油井的工作状况及生产特点都能够掌握，并积累了一定的经验。2009年，按照公司要求，我建立了*典型示功图模板。对加清蜡剂后工作不正常的井提出了灌掺输水的想法得到了推广应用，并总结了一套不正常井处理措施。目前*对不正常井的管理能够做到发现及时、分析及时、处理及时。 主要工作开展及取得的进步 2009年 2010年 2011年 2009年-2011年不正常井影响产量 8吨/每天 从2009年至2011年呈现逐年下降的趋势 3.1吨/每天 2.3吨/每天 主要工作开展及取得的进步 四、加强现场管理，确保第一手资料准确无误。 1、加强基层员工培训，提高基层员工综合素质 在完善地质管理规章制度的同时，为了让基层员工更好的掌握，我坚持对工人进行资料录取制度及专业知识培训平时到现场工作时也经常对大家提问、和大家沟通，使他们掌握资料录取的相关要求，了解资料录取的重要性，一方面锻炼了自己，一方面提高各基层员工的业务能力，使大家