创维电视市场分析及电视行业技术分析.pptVIP

创 维 Skyworth 健康美妙生活 一.市场分析 重大发展历程 〖1988年〗创维实业有限公司在香港成立，并设立全球信息家电中心。 〖1992年〗成立创维集团，总部设在香港，生产彩电、VCD、DVD，家庭影院和卫星接收机等产品。 〖1998年〗产销量跃居同行业第四位，在国内率先推出多媒体系列电视，掀起中国彩电业的数字革命风暴。 〖2004年〗创维位列中国电子行业前15名 〖2005年〗“中国第一清”--A12音频引擎推出，代表创维在音频技术上领先。 〖2007年〗年创维数字完成股份制改革，创立深圳创维数字技术股份有限公司。 〖2013年〗创维云电视“天赐”操作系统发布 产品品牌分析 “创维”的企业经营，把从量的竞争提升为质的竞争，将公司的内在文化延伸到外在产品。而创维的品牌优势在于将创维品牌注入科技、人性、时尚、健康等多种元素，塑造创维独特的品牌形象。从1999年创维在美国硅谷设立创维实验室到与国内优秀研究所共建大小数字研究院，创维集团在研发新产品投入大量资金。中国第一条液晶背投生产线的出现、平板电视风暴的掀起、液晶生产线的正式开工、中国首台可录电视的研制成功，这些都显示出创维为技术创新所做的巨大努力，创维品牌知名度和品牌价值逐步提高。 行业定位 目标人群定位 目标人群：中青年为主，老年为辅 目标人群年龄：25-35岁为主，50岁以上为辅 目标人群收入：中等收入者为主，低收入和高收入者为辅 目标人群特征： a、25—35岁的中青年，正处于结婚时期，但追求新鲜、时尚，关注自身形象，而且考虑到家庭的使用，且有较强的购买能力。 b、中年人关注健康，新潮的老年人也追求时尚。 创维的定位主要是健康、时尚为主打，它的价位要比一般的彩电稍微高一些，所以主要的目标人群是年轻白领一领。 现阶段发展状况 现阶段，中国市场内创维，海信，TCL，康佳等厂家占领了国内大部分的市场份额，创维在电视科技不断创新的环境下始终走在行业的前端 发展前景 1..投影化:投影电视是利用光学系统将电视图像放大呈现在屏幕上的一种显示方式 2.立体化:这种电视机不是依靠视觉假象，而是让图像随着观察角度的不同而变化，使观众从任何角度看都是立体的. 3.高智能化:未来电视智能程度将进一步提高，网络电视，电视购物将逐渐普及 4.高清晰度化:随着电子电路设计和频谱兼 容系统的改进，电视画面的质量将进一步 提高 6.多功能、组合化：电视机已不仅仅被当 作收看电视节目的工具，它通过合理开发 利用电视的整体功能和排列组合，承担着 越来越多的功能 产业排名 1.海信，15.9% 2.索尼，12.17% 3.创维，11.97% 4.康佳，11.76% 5.夏普，9.35% 6.TCL，9.19% 7.LG，7.01% 8.长虹，6.15% 9.三星4.84% 10.其他.12.37% 国内市场最受用户关注的十大电视品牌 电视市场竞争激烈，各大厂家为了在市场蛋糕下分得一份属于自己的蛋糕，使尽各种营销手段，有的更是打出低价风暴来赢得市场的关注度。 图为2009年2月份数据 国内市场主流尺寸关注度 电视尺寸不断的变大似乎已经成了发展定势，但是用户能接受的尺寸和最关注的尺寸又是多少呢？ 不同尺寸关注走势 电视的尺寸直接影响到了观看者的视觉感受，越来越大的尺寸正在被普通大众慢慢接受 不同分辨率关注度走势 高清电视是是电视的发展的方向之一，不同用户的对电视的分辨率要求也不尽相同，关注度自然不一样 国内市场不同价位关注比例分布 国民收入有限，价格因素始终是制约消费的一大因素 从图例中不难看出，3000-8000是人们主要的消费区间 SWOT分析总结 优势 经过多年的奋斗，创维已成功挺进世界彩电十大品牌之列，中国彩电前三强，是中国电子百强企业的核心成员。拥有强大的科研团队，凭借大量的自主知识产权 ，不断地在全国掀起产业突破性的革命，2004 年，创维又推出“ A12 音 响引擎”及全球领先的“六基色” 技术，“六基色”技术被专家誉为 彩电显示历史上的第四次革命。同 时，面积超过 64 万平方米的创维 平面显示科技园，正在深圳石岩 兴建，届时这里将成为中国最大 的数字显示产业基地。 SWOT分析总结 劣势 由于数字电视的兴起，高端彩电市场普遍被人看好，诱人的市场前景吸引了越来越多的竞争者，在丰厚利润的诱惑下，各大家电企业纷纷宣布进入这一领域。这使得国内外高端彩电大战更加激烈。这些“外行”进入彩电业，而且雄心勃勃，倚仗的是他们自身拥有的雄厚的资本、全球性的品牌形象以及高科技、信息化知识的积累，抢占市场。在激烈的市场竞争下，要想生存得好，必须加大投资，掌握核心技术，尽快塑造全球知名品牌形象 SWOT分析总结 威胁 随着国外品牌不断加大对中国大陆市场的渗透力度。诸多家电巨头都扩大了在中国的生产基地