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卓越团队的建设与管理 主讲人：张一雯 人力资源管理师 华商报“职场培训”专版特约撰稿人 越秀人力资源管理学院高级讲师 一、“千里走单骑”还是“合伙打天下”？ 一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众。团队意味着精神上的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给力；团队意味着你可以孤独，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。 ——俞敏洪 什么是团队？团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 ——马云 创业时期不要找明星团队，不要找已经成功过的人，创业要找最适合的人，不要找最好的人。 ——马云 建立团队是一个庞大的系统工程，是办企业第一重要的因素。 ——史玉柱 一个企业最核心实际还是靠人，巨人重新起来，资金没有多少资金，实际上还是靠我们这批人，人确实是十分关键的。 ——史玉柱 无论投资还是创业，核心因素都是人。 ——史玉柱 大学生创业失败的原因 1.调查分析，30%的大学生创业失败源自于团队建设。 2.特别是80、90后创业的大学生，由于这一代人群的特点，习惯以自我为中心，形成一支具有凝聚力、战斗力的创业团队就显得更为困难，对成功创业也更具决定性。 你渴望的成功永远离不开一个核心要素：人 只有出色的团队才会有卓越的成绩 创造了全球奇迹的舞蹈团队 单枪匹马打天下的个人英雄主义 时代一去不复返了。 团队是实现创业成功的第一保证！ 二、什么才是创业团队 1.创业团队的基本理念 创业关注的核心并不是个人英雄主义的个体创业者，而是卓有成效的创业团队 新创企业既可能只为某个创始人或其亲友提供了就业机会，也可能是一个具有较高发展潜力的公司，而前后两者之间的主要差别就在于是否存在一支高质量的创业团队 没有团队的创业也许并不一定会失败，但要创建一个没有团队而具有高成长性的企业却极其困难 二、什么才是创业团队 2.团队与群体 团队：贡献互补性 群体：工作互换性 二、什么才是创业团队 3.团队与团伙 二、什么才是创业团队 4.创业团队的内涵 创业团队是指由两个或两个以上具有一定利益关系的，彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高层主管位置的人共同组建形成的有效工作群体。 创业团队是一种特殊群体 创业团队工作绩效大于所有成员独立工作绩效之和 创业团队对创业成功具有重要的价值 创业团队是高层管理团队基础和最初组织形式 从成熟组织看创业团队的地位与价值 三、团队建设开发模型 （1）建成阶段 寻求共同目的 凝成利益群体 推举领导班子 （3）成熟阶段 铸造群体灵魂 增强群体活力 提升群体等级 （4）转型阶段 变革求得生机 内外融为一体 共创新的天地 2.团队的不同层面 3.团队组合的七种类型 4.团队建设三大模型 四、团队建设与管理 我们的困惑 1.我们要什么样的人跟我一起创业？ 2.我们如何去寻找跟我一起创业的人？ 3.组织成长与发展过程中，如何控制和管理人员？ 4.我要如何将我的团队管理由简单化变为专业化？ 四、团队建设与管理 团队是由人组成，所以管理好人，便管理好了团队！ 团队建设与管理的真正核心是 人力资源管理！ 核心团队的建设 如何选人 基本策略 选人技术——人职匹配 选人技术——互补性 如何识人 甄选的方法：性格分析、行为分析等 如何用人 角色认知与角色变化 （1）你在团队中是什么角色 每个人在团队中都有着不同的角色，只有认清了角色才能增进团队间的协作力。 团队中的8种角色 （2）如何划分角色？ 用人的最高级技术：激励 组织管理与人力资源管理 1.人