人力资源管理典型案例.pptVIP

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人力资源管理典型案例 人力资源管理典型案例 GE接班人的内部选拔 上海通用汽车(SGM)的“九大门坎” 西门子的多级培训制度 松下电器管理人员的考核 IBM公司的薪酬制度 福特汽车公司人情化的员工管理 GE接班人的内部选拔 1994年6月 经过6年零5个月的筛选 詹姆斯.麦克纳尼、罗伯特.纳尔代利、杰弗里.伊梅尔特 杰弗里.伊梅尔特 上海通用汽车(SGM)的“九大门坎” 为了招到符合要求的员工,SGM制定了近乎苛刻的录用程序。SGM对应聘者设立了九大关口,见下图所示。 西门子的多级培训制度 松下电器管理人员的考核 松下电器对管理层的考核和评价主要包括以下五个方面: 计划统率力 预见力 协调配合力 培育部下的能力 全局观和创新力 IBM公司的薪酬制度 根据工作的难度、重要性将职务价值分为五个系列 职工个人成绩大小是由考核评价而确定的 IBM在确定工资标准时,首先就某些项目对其他企业进行调查,确切掌握同行业其他公司的标准,并注意在同行业中经常保持领先地位 福特汽车公司人情化的员工管理 亨利?福特二世启用贝克当总经理 贝克的做法 以友好的态度与职工建立联系 善意的批评 虚心听取工人们的意见 与工会主席一道制定了一项《雇员参与计划》 福特组织代表团去各工厂传经送宝 * 北京信息科技大学经济管理学院 尹洁林 * 北京信息科技大学经济管理学院 尹洁林 填 表 专业面试 体 检 背景调查 审批录用 筛 选 情景模拟 笔 试 目标面试 第一职业培训 大学精英培训 在职培训 西门子 多级培训制度 造就技术人才 选拔管理人才 提高竞争力 * 北京信息科技大学经济管理学院 尹洁林

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