东峨镇农场田村委会关于行政效能建设工作总结...docVIP

东峨镇农场田村委会2010年行政效能建设工作总结 ? 为了深入贯彻落实科学发展观，进一步提高我村的执行力和公信力，确保我村经济发展和基层组织建设各项目标任务，依据东峨镇党委、镇政府《2010年行政效能建设目标考评方案》，我村委会结合本村实际，精心策划，周密部署，扎实工作，使我村的行政效能建设取得一定性成绩。 一、基本情况 全村共有11个村民小组9个自然村，553户，2284人，其中：男1137人；女1147人，主要居住的是以汉族、哈尼族为主，有劳动力1473人,其中：男770人；女703人，外出务工125人。村委会位于元江县西北部，距县政府22公里，距镇政府12公里，地处半山区，海拔在750米至1400米之间，属亚热带气候，国土总面积为18.9平方公里。全村现已建设完成沼气池488口，安装太阳能的农户有207户，7个小组建有农民文化室，拥有移动电话有690台。各小组交通方便，水利条件可以。全村共有耕地面积3730亩，以种植糖料甘蔗为支柱产业，以热带经济林果为辅的种植模式。2010年全村经济总收入达2400万元，农民人均收入达4980元。 二、活动开展情况 （一）加强组织领导，健全工作机制。为加强对我村基层效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由党总支书记为第一责任人的效能建设领导小组，由副书记、副主任、各小组组长为小组主要领导成员，下设办公室，并由副书记负责日常工作。 （二）结合工作实际，制定实施意见。从我村具体情况出发，及时制定了《农场田村委会开展行政效能建设的实施意见》（草案），明确了开展行政效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。 （三）及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作，使行政效能建设更具针对性、实质性，我村于7月份组织开展效能建设征求意见工作，通过调查访问、召开村民代表大会和党员代表大会等形式广泛征求意见，并据此认真分析研究，对好的建议积极采纳，对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了村委会行政效能建设监察队，对外公布投诉电话，设立投诉举报箱，接受社会监督。 三、主要做法和效果 开展行政效能建设，是学习贯彻落实“三个代表”重要思想、科学发展观和十七届三中、四中全会精神，进一步开展创先争优活动，提高领导水平和执政能力的必然要求；是加快基层组织职能转变的重大举措；是弘扬求真务实，转变工作作风，加快农村奔小康步伐的有效保证。我村在开展行政效能建设活动中，紧紧围绕“科学发展，构建和谐，强建组织，服务群众”这一工作主题，按照镇党委、镇政府的安排和部署，坚持做好六个方面的工作，努力实现六方面工作进一步的考评目标。 （一）、充分发挥潜力，积极转变行政职能，调整优化产业结构，使全村经济社会各项事业得到全面发展 1、积极转变行政职能，调整优化产业结构，使农民增产增收。 我村2010年度充分发挥地理和气候优势，除了大力发展我村的传统产业——甘蔗外；充分利用我村地理条件优势，积极发展经济林果产业，一是山区发展桃子、油桃；二是半山区发展荔枝、龙眼、桃李、香蕉；三是积极壮大冬早蔬菜的种植面积；积极调整优化产业结构，努力寻求适宜我村种植的新品种、新项目此外；在各级政府部门的帮助支持下，转移我村富余劳动力外出务工为家庭增收；在全村人民的共同努下，实现全村经济总收入2400万元，人均纯收入达4980元。完成年初制定的目标。 2、加大对传统产业—甘蔗的生产管理,使2009--2010年甘蔗榨季取得好丰收。 为进一步加强糖料甘蔗生产工作的组织领导和行政管理，全面落实“两推广、两提高、一完善”的各项措施，切实巩固和提升蔗糖业，确保蔗农增收、企业增效、财政增收，我村今年甘蔗入榨完成1.11万吨。 3、认真抓好农村合作基金会借款的清收工作 为确保我村2010年原农村合作基金会借款清收任务目标的圆满完成，成立了清收领导小组，明确责任，积极抓紧清收工作。全村共有91笔借出款，金额714368.44元，其中：本村72笔，金额437437元，集体4笔，金额77100.04元，外区域15笔，金额199731.4元，今年完成18000元。 4、开展创先争优活动，坚持科学发展，服务人民群众。 根据创先争优的要求，我们村多次组织全村党员干部研究讨论创先争优开展的方式方法，确定主题——“科学发展，构建和谐，强建组织，服务群众”，以“争做全县经济发展的排头兵村，全力打造生态经济科技示范村”为目标，创新活动方式，优化组织设置，拓展活动平台，进一步联系群众，为群众提供政策、信息、技术等各方面的服务，了解群众所需，切实解决群众关心的热点、难点问题，更好的为人民群众服务。 5、积极加强精神文明建设,创建和谐农场田。 我村始终把抓好精神文明建设放在工作的首位，结合我村实际有计划、有步骤的开展精神文明建设，年内我村召开班子会议