七星公司先进区队考核细则..doc

七星公司先进区队考核细则 项目 考核内容 标准分 评 分 标 准 考核部门 一、 班 子 建 设 20 分 有一个党性强、懂经营、会管理、团结协调，职工信赖的领导班子；党支部凝聚力强，战斗堡垒作用发挥好；班子成员廉洁奉公，真抓实干，乐于奉献，无违纪现象。 4分 1、围绕公司中心工作，联系本单位实际认真落实，创造性地开展工作。做到年、月有安排、有目标、有措施、有总结，每缺一项扣2分。 2、按时参加各种会议，并及时传达会议精神。开会迟到、早退、旷会或会议内容不传达、不落实，影响工作每次扣2分。 3、对公司党政安排的工作不按时完成或落实不力酌情扣1-4分。 办公室 8分 1、认真开展“好搭档、好助手、好班子”活动。党政班子工作有制度，议事有规则，办事有程序，并制定出目标要求和方案，无规划和方案扣5分。班子成员每季度每人写一篇活动小结，少一篇扣2分；班子每季度有活动小结，认真总结每个班子成员的活动情况，并写出考评意见，无小结扣2分，无考评意见扣2分。 3、领导班子团结协作，与时俱进，拼搏进取，作风民主，凝聚力强，集团作用发挥好。班子集体作用发挥一般，不好的扣3分；班子不团结扣5分。年度被评为“好班子”的加5分；党政一把手被评为“好搭档”的加3分。 4、区队建设年初有规划、有安排，季度有小结，年终有总结。没有年初规划、季度小结、年终总结的扣2分。 5、坚持“三会一课”