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开发心灵的精益创新 唐应德 2009/08/03 一、精益创新的动力 在竞争中长期获胜的公司必须具备两个因素： 经营管理的持续创新能力； 强大的管理基础，特别是降低成本、提高效率、提高质量的能力。 二、饲料业的精益创新 丰田精益生产原理 + 畜牧和饲料业的专业化特点。 丰田：高科技和高附加值产品汽车、多和标准化配件、标准化流程。 饲料：非标准化粮食和副产品、易变质（霉变和氧化）、人工+自动。生命和健康（动物和人类）。工序少和简单。设备结构和原理不同。如何减少或消除影响安全、质量、效率（不便操作和不稳定）、服务、成本、形象的因素（供-产-销全程） 三、精益生产的基本原理 精益生产思想和方法 精益生产的基本原则 精益生产的核心 1、消除一切无效劳动和浪费，追求尽善尽美，通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段，确保企业在市场竞争中的优势。 2、把责任下放到组织结构的各个层次，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。 精益生产的思想和方法 1、人本位主义：强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力 。 （不是缺乏服务、协作的“本位主义） （1）彼此尊重，鼓励员工参与决策，为员工发挥才能创造机会，以主人翁的态度完成和改善工作。 （2）重视培训，轮岗培训、一专多能培训，提高技术、管理能力，培