二○○六年度后勤财务工作总结..docVIP

二○○六年度财务工作总结 二○○六年我区后勤财务工作在总队和后勤部两级党委的领导下，在上级业务部门的关怀和支持下，本着“量入为出，统筹兼顾，确保重点，收支平衡”的原则，坚持树立过紧日子和面向基层、服务官兵的指导思想，狠抓财务法规和制度的落实，努力提高经费使用效益，确保了以防灭火、抢险救援为中心的各项任务完成。现将一年来的工作情况总结如下： 一、强化预算管理，努力提高经费使用效益 预算管理始终是后勤财务工作的核心，也是加强经费宏观调控的有效措施之一。总队财务处也一直十分重视这项工作。从年初开始，就认真按照部消防局预算管理规定，组织和指导全区14个直供单位(含总队机关) 严格编制年度预算。将预算编制细化到每一笔细小的帐目和开销，并按时上报总队财务处。财务处本着量入为出、优先保障重点的原则全面测算、充分论证，对直供单位上报的年度行政经费、消防业务经费及其它经费的综合预算报告认真审核把关后，再提交总队党委会审议，特别是总队机关的预算，都要根据年度工作任务逐项说明，把经费预算量化、细化到每个项目上来。如：油料费和车维费的预算要细化到每台车辆上；差旅费细化到每个人头上；办公用品要根据工作任务量，细化到每个项目和人头上，在实际报销中也严格按照项目细化预算来支出。通过执行细化预算，使总队机关的消耗性支出有了大幅度下降，节约了资金，为机关全年各项工作任务的顺利完成提供了有力保障。 在预算执行当中，各级消防部队都能够严格按照总队批准的预算执行。总队机关为了进一步节约资金，规范机关部门的经费管理，今年还出台了《总队机关部分经费支出管理暂行规定》，每季度末财务处还要对各项经费及各部门、处室的经费支出进行统计、汇总，编制当季《各项经费预算执行情况表》并提交总队办公会议审议。未列入预算的经费一律不予以审核支出，非特殊情况也一律不予追加预算，这样既保障了基层、保障了重点，又能够有效地节约经费。 二、深入调研、多方协调，积极促进“消防业务费开支标准”贯彻落实 二○○五年，总队以贯彻落实财政部与公安部联合下发的 《中国人民武装警察部队消防业务费管理暂行办法》（财防〔2004〕300号）为契机，经过深入调查研究，协调财政厅牵头，会同公安厅及自治区消防总队于当年七月份联合发文出台了《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》（内财预〔2005〕503号，以下简称 《标准》）。率先在全国消防部队建立了“人员加单位补助”的业务保障模式，细化了业务费开支范围，量化了经费供应标准，进一步理顺了消防业务费的机制。为了使《标准》能够得到顺利的实施，今年我们积极努力，多方协调，已使全区各级消防业务费全部纳入当地一级的财政预算，经费投入得到了大幅度提高。如乌兰察布市消防支队2006年的消防业务费已达150万元，较2005年的37万元翻了三翻。经统计，全区2006年消防业务费总数已达1.33亿元。特别是总队机关，从今年起，还把消防特装费纳入了财政一级预算，至此今年地方消防业务费预算指标已达到1620万元（其中消防业务费810万元、消防特装费250万元，伙食补助经110万元，政府责任状奖励费30万元；地震救援补助420万元），几乎是2003年的5.4倍，切实为部队建设发展提供了强有力的经费保障。 三是个别支队对下监督指导不力，工作不深不细，在解决问题、监督整改上下功夫不够，造成个别大、中队的财务管理时好时坏。 总之，一年来，财务部门虽然做了一些工作，但与上级要求还有一定的差距，我们决心在二○○七年里百尺竿头更进一步，不断推进我区后勤财务工作的全面发展。 二〇一一年十一月九日 二○○七年度财务处工作打算 一、会同自治区财政厅对全区各级《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》落实情况进行督察。 二、贯彻落实刘金国副部长的重要批示，完善消防业务费保障机制，把落实《武警内蒙古消防部队业务费开支标准（试行）》纳入政府和全区消防部队工作考核验收范围之内，并制定工作推进表。 三、加强后勤人员的岗位培训和继续教育培训，本着“请进来、走出去”的原则，组织集中培训或经验交流。举办一期支队后勤处长、财务科长和财务人员培训班。 四、强化财务集中统管和监控机制、组织财务集中检查或财务互查，在全区消防部队范围内开展一次固定资产和债权、债务为主的财务大检查。。 五、对全区消防部队干部、士官“从优待警”情况进行摸底和调研。 六、对全区消防部队财务核算中心运行情况进行调研，重点对远离大队的偏远中队的伙食费管理进行调研。 七、开通全区部队“网上银行”结算工作。 八、强化预算管理，进一步推行部门细化预算、项目预算，选一个支队做试点并召开现场会，向全区部队推广。 九、与司令部和政治部进行一次实力联审。