中小企业的现代IE实现分析及研究.pdfVIP

信息技术 中小企业的现代IE实现分析及研究 刘程杰 北京理工大学珠海学院 广东 珠海 251700 摘要：在中小企业发展中，现代IE不但为中小企业提供了基础的发展理论，同时也给中小企业发展提供 了明确的指导方向，使 中小企业能够在经营管理中，学会使用现代化的管理和分析手段，确保中小企业的经营管理行为符合科学性特点。基于这一认 识，我们应结合中小企业经营管理实际，认真分析现代IE的概念，并总结现代IE对中小企业的促进作用，同时结合中小企业的 发展现状，制定具体的IE活动导入方案，确保中小企业在经营管理中能够准确运用现代IE手法，实现对中小企业经营管理的有 力支撑 。 关键词：中小企业；现代IE；分析及研究 1现代lE理论概述及lE方法 力，加快工作速度则效率就会提高，这种为提高效率而增加 现代IE，是对人员、物料、设备、能源和信息组成的集 员工的疲劳度的做法，完全是错误 的，依据现代IE理论，中 成系统进行设计、改善和配置的 一门学科。它综合运用了数 小企业应从以下几个方面做好IE活动的导入： 学、物理和社会科学方面的专 门知识和技术，以及工程分析 3．1中外企业现代 IE管理方法对 比分析 和设计的原理与方法，对系统所取得的成果进行确定、预测 日本企业丰田汽车公司生产调查部部长中山清孝认为，丰 和评价。 田生产方式 (JIT)就是IE在企业中的应用 。日本从美国引进 现代IE形成于19世纪、2O世纪初，它是工程技术、经济管 IE，经过半个世纪发展，形成富有特色的IE，既把IE与管理 理技术和人文科学相结合的边缘学科，是人类在致力于提高 实践紧密结合，强调现场管理优化。 工作效率、降低成本、提高质量和安全的实践中产生的一门 外资、合资制造企业，依靠母公司的成熟的管理理念和方 学科，它是技术和管理的有机结合。 法，这些制造企业在 中国最早应用IE提高竞争力。如一汽大 现代IE的研究 目标是通过研究、分析和评估，对每个组成 众、 海人众、OTIS、MO2TOROLA等。这些企业在中国建厂时 部分进行设计、改善，再将各个组成部分恰当的综合起来， 就设立了IE部 (科)或者IE岗位。在这些制造企业中，IE得 以实现生产要素的合理配置、优化运行，保证低成本、低消 广泛的应用，工作职责较清晰，工作范围从现场改善到生产 耗、安全、优质、高效、准时的完成生产任务。 资源规划、工时定额制定、职能核定以及设施布置和生产系 从本质来看，现代IE是一种有效的管理方法，其管理重点 统改善提高等。 主要体现在对生产经营活动的重视，以及对生产经营资源和 3．2对生产设备和环境进行优化 条件的利用与优化。 通过改善工程设计、改 良工装夹具、改善作业环境使员 “IE”是应用科学及社会学的知识，以合理化、舒适化的 工工作更加轻松，才会真正提高效率。通过对生产设备和环 途径来改善我们工作的品质及效率，以达到提高生产力，增 境的全面优化，中小企业的整个生产环境得到了全面改善 ， 进公司之利润，进而使公司能长期的生存发展。 对满足企业需要和促进中小企业的全面发展形成了有力的促 IE手法是企业内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他 进，保证了中小企业的生产经营管理能够得到有力支持。 活动改善的基本手法 (工具) 3．3正确运用现代lE理论，强调人的主观作用 在现场IE里，IE七大手法包括：程序分析、动作分析，搬 现代IE强调 “用脑做事、快乐生产、快乐IE”，因此作业 运分析，动作经济原则，作业测定，布置研究，线性平衡。 现场必须用脑、用心去发现那些作业 目的与作业手段不相符 2现代 IE对中小企业的促进作用 的地方 ，对症下药的进行改善改 良，使整个系统更加合理、 IE方法研究在现代企业使用推行方法