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第九章 隧道工程的现代化管理
学习要点：
●了解隧道工程的施工组织及施工组织设计。
●理解全面质量管理的含义及其特点。
第一节 隧道工程施工组织
一.施工组织
包括施工准备、施工组织设计、施工方案、施工进度计划和施工
平面图设计。
施工准备：⑴技术准备；
⑵物质准备；
⑶劳动组织准备；
⑷施工现场准备；
⑸施工场外准备。
二.施工组织设计
是施工准备工作最重要的环节，是用来指导现场施工全过程中各
项活动的综合性技术文件。
1.作用：对拟建工程施工的全过程实行科学管理。
⒉内容：⑴建设项目工程概况；
⑵施工计划及主要施工方案；
⑶施工准备工作计划；
⑷施工总进度和季（月）计划；
⑸资源需要量计划；
⑹施工总平面图设计；
⑺主要施工技术措施；
⑻质量、安全、节约的技术措施；
⑼技术经济指标。
第二节 隧道工程的现代化管理
技术管理
经济管理
现代化企业管理 质量管理
方针目标管理
网络计划管理
全面质量管理：
1.概念：是由企业全体职工参加，围绕着质量问题对整个生产过
程所进行的科学管理。
2.特点：⑴群众性；
⑵全面性；
⑶预防性；
⑷服务性；
⑸科学性。
⒊方法：（PDCA法)
计划 实施 检查 处理
•金虎制作
•西南交通大学峨眉校区土木工
程系
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