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第三节 校园招聘的操作流程和要点 起草校园招聘计划 校园招聘费用预算 院校联系 资料准备 信息发布 面试 在校情况调查了解 签订实习协议 招聘方案一 简历筛选 招聘方案二 招聘方案三 招聘方案四 一、制定校园招聘计划 部门、子公司应届毕业生需求岗位状况 培养前景和计划 招聘应届毕业生的专业 招聘人数 有意向（适合）进行校园招聘的院校 招聘条件 岗位指引人 二、与相关院校取得联系，确定合作意向 （一）制定校园招聘方式： A、直接到相关院校的对口专业院系招聘或参加学校举办的专场招聘会： ——适用于招聘专业人才的公司，如微电子、IT类。 优点：耗费精力较少，能够很快地寻找到好苗子。 缺点：不利于在校园中推广公司品牌。 校园招聘方式 B、亲自到学校举办现场招聘会： 有利于扩大公司影响；学生心理认同度较高。 所耗精力较大，人工成本以及其他成本花费较高。 C、将校园招聘委托给专业人才服务机构，公司只负责最后把关环节。 D、网上应届毕业生招聘平台 （二）确认招聘需求，安排招聘行程 在校园招聘启动之前，HR需与最高负责人、各部门负责人确认： 招聘需求，并制作人员需求表单，制作校园招聘简章； 确认目标院校，并与目标院校预定宣讲时间、场所、所需媒体 ； 确认安排行程。 编制预算 交通费、餐饮费、住宿费 招聘材料准备费用、场地租赁费 招聘信息发布等费用 三、发布招聘信息 校园招聘信息发布渠道： 预算充裕情况下请招聘机构建设校园招聘平台； 公司主页发布信息 至各校BBS、应届生网等发布招聘信息 与目标院校就业办联系，请其协助信息发布 在学生住处放置公司简介及书信 在学校宣传栏刊登招聘信息 在校园广播中播放招聘信息 在校报、校刊刊登招聘信息 四、制作招聘宣传物品 现场易拉宝 校园招聘手册 公司校园招聘宣传短片 校园招聘海报 宣讲会策划 校园宣讲会内容信息偏好调查： 五、制作招聘工具 无领导小组讨论试题及评分准则 笔试试卷、答案 面试题 面试评价表 准备录用通知书、实习协议等相关材料 六、确认准备工作 提前确认场地设置，调试相关硬件 招聘前一个星期内海报粘贴宣传 校园招聘 简历筛选 组织笔试、面试、情景模拟等 确认录取 七、实施招聘 团队游戏 入口：企业文化宣传，招募宣传 学校操场 边界：开放式学生互动 分小组拓展测评 场地安排 团队游戏 题目：无声数字 人数：10-12人一组 活动时间：45分钟 用具： 1.眼罩 每人一个 2.写上特定数字的白纸 每人一张 操作程序： 1．每人获派一个眼罩。 2．发出指示：活动开始时全组成员先蒙上眼睛，工作人员将会向每一位成员告知一个特定数字，小组须于指定时间内依据数字的大小顺序把每位成员排列起来。 3．给10分钟策划时间，然后开始活动。 4．队员先带上眼罩并不得作声。 5．考官向每位成员告知数字并把队员分散至空地的不同角落。 6．队员于限定时间内（30分钟）根据每人的数字顺序排成一直线 规则： 1．于限定时间内完成任务 2．活动期间队员均不可作声 安全守则： 1．队员双手可放于胸前以作保护 2．队员不可奔跑，应以缓慢的步伐行动 3．确保场地没有任何障碍物和空隙 4．应留意队员的动作，以免发生碰撞 5．蒙眼时间不应超过30分钟及尽可能避免在烈日下进行，否则参与者容易感觉不适 考察要点： 1．对突发事件的应变能力 2．是否有队员自荐担当领导者的角色 3．沟通的技巧 4．团队协作 5、创新 项目整体效果评估及总结(各种媒介推广效果，受众评价等)、 项目预/决算分析、 毕业生沟通结果报告、 总结改进报告 八、总结汇报 案例 有一天，小李突然看到某外资企业登出了一则招聘广告，广告中写道：“本单位录用的员工将送到国外培训半年至一年”。小李毅然辞去原来的工作，顺利地进了新单位。加入新单位的小李对工作充满希望，想通过积极的工作以得到重视，及早得到出国的机会。 但是一年过去了，出国培训的事情依然没有动静，也没有听说哪位同事出国培训了。小李找到单位负责人理论，单位应当履行在招聘广告中的承诺。单位负责人当面答应小李一定会考虑。几天过去后，单位还是没有动静，小李觉得自己两次出国都没有成功，用人单位实在欺人太甚，明明写好的条件，单位却没有给予兑现，严重侵犯了自己的合法利益。　　 某区劳动争议仲裁委员会受理了此案。 问题：这则劳动纠纷该如何裁决？ 仲裁裁决结果： 小李与某公司的劳动合同并没有规定公司应当承担送小李出国培训的机会，因此公司没有此项义务。 招聘广告中的承诺，因为没有写进劳动合同中去，因此不具备法律效力，驳回小李提出单位应当履行“招聘广告”中规定的义务的请求。 某企业人力资源部招聘计划 一、招聘目标（人员需求） 职务名称