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资本成本资本结构决策.ppt

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长期筹资决策 本章内容 第一节 资本成本 资本成本的含义 个别资本成本的测算 综合资本成本的测算 一、资本成本的含义 资本成本的属性 资本成本的种类 个别资本成本—各种长期资本的成本率 综合资本成本—全部长期资本的成本率 (WACC:weighted average cost of capital) 资本成本的作用 资本成本是制定筹资决策的基础 投资决策必须建立在资本成本的基础上 二、个别资本成本的测算 原理: 决定因素: I年利息费用 f 筹资费用 P 筹资额 F筹资费率 长期债券资本成本 CASE 股权资本成本率的测算 股利折现模型 资本资产定价模型 债券投资报酬率加股票风险报酬率 注:因股利政策不同而不同! 固定股利政策: 固定增长股利政策: 股利折现模型 股利增长模型的实务问题和缺点 主要的问题是,此模型只适用于股利很可能稳定增长的公司。 估计的权益成本对估计的增长率比较敏感。 并没有明确的考虑风险。 资本资产定价模型 资本成本率 =债权投资报酬率+股票投资高于债券风险报酬率 三、综合资本成本的测算 综合资本成本率(WACC) 是指一个企业全部长期资本的成本率,通常是以各种长期资本的比例为权重,对个别资本成本率进行加权平均测算的,故亦称加权平均资本成本率。 计算公式 式中:Kw——综合资本成本率 Kj——第j种个别资本成本率 Wj——第j种资本比例 按账面价值确定 按市场价值确定 按目标价值确定 边际资本成本率 边际资本成本率是指企业追加筹资的资本成本率,即企业新增1元资本所需负担的成本。 影响综合资本成本的因素 公司不可控因素 利率水平 税率水平 公司可控因素 资本结构政策 股利政策 投资政策 杠杆利益与风险 主要内容 从风险说起 经营风险 概念:公司利用全部资本进行经营活动的风险。无论是否负债都存在。 受制于以下因素: 产品需求 产品售价 产品成本 调整价格的能力 固定成本的比重 财务风险 概念:企业由于利用负债筹资而给普通股股东增加的风险。仅在负债筹资的情况下存在。 影响因素 债务资本的比重 营业杠杆原理 含义及杠杆效应 营业杠杆系数 表达及测算 (一)营业杠杆原理 成本性态 变动成本 此部分成本总额与销量正比例变动。 固定成本 此部分成本总额相对固定。 混合成本 随销量而增加,但不是正比例增加,可用一定的方法分解为变动和固定成本两部分。 (二)营业杠杆系数(DOL) 概念表述 营业杠杆效应 正效应:杠杆利益 企业扩大营业总额的条件下,单位营业额的固定成本下降而给企业增加的营业利润。 负效应:营业风险 企业在经营活动中利用营业杠杆而导致营业利润下降。 二、财务杠杆利益与风险 财务杠杆原理-含义及杠杆效应 财务杠杆系数-表达及测算 财务杠杆效应 正效应:杠杆利益 企业利用债务筹资这个杠杆而给股权资本带来的额外收益。 负效应:财务风险 利用财务杠杆可能导致企业股权资本所有者收益下降,甚至可能导致企业破产。 三、联合杠杆 利润变动的放大过程: 联合杠杆系数 某公司年销售额100万元,变动成本率70%,全部固定成本和利息费用20万元。该公司资产总额50万元,资产负债率40%,负债的年均利率8%,所得税税率为40%。该公司拟改变经营计划,追加投资40万元,每年增加固定成本5万元,可以使销售额增加20%,并使变动成本率下降到60%。 要求:根据以上资料计算 (1)所需资金以追加实收资本取得,计算经营杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数。 (2)所需资金以10%的利率借入,计算经营杠杆系数、财务杠杆系数和联合杠杆系数。 (3)该企业以降低联合杠杆系数作为改进经营计划的标准,确定该公司应选择何种筹资方案。 (1)目前情况:   DOL=100(1-70%)/(100×30%-20+50×40%×8%)=30/(30-20+1.6)=30/11.6=2.59;   DFL=11.6/(11.6-1.6)=1.16;   DCL=2.59×1.16=3。   增加实收资本方案:   DOL=100(1+20%)(1-60%)/(120×40%-20-5+1.6)=48/24.6=1.95;    DFL=24.6/(24.6-1.6)=1.07;    DCL=1.95×1.07=2.09。    (2)借入资金方案:    DOL=120×40%/(120×40%-20-5+1.6)=48/24.6=1.95;    DFL=24.6/(24.6-4-1.6)=1.29;    DCL=1.95×1.29=2.52。   (3)

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