海颐达公司2015办公室工作规划.docVIP

海颐达公司2015年办公室工作规划 冯 超 我自2014年12月份调入青岛海颐达服装有限公司，主要负责办公室管理工作，根据以往的工作经验和方法，结合集团公司2015年发展纲要的主题思想-务实，我将从以下几个方面开展办公室管理工作。 一、协助公司总经理做好会议纪要，并根据会议纪要对各部门各相关主管干部进行督促检查，认真执行公司总经理下达的各项工作指示，完成总经理交给的各项工作任务，切实的做好总经理的助手。 进入2015年，随着集团2015年的发展纲要的下达，各公司将出台如何贯彻落实集团2015年发展规划，办公室将首先着手做好总经理每次召开会议的主要内容，做好会议记录，并将会议记录做出书面材料，给公司各职能部门主管进行书面下达，会后监督督促会议中要求各部门限期或立即做好的相关工作要求，并对完成较好的部门和没有按时完成工作要求的部门进行奖惩或通报。 本项工作由办公室主任负责做好会议内容记录工作，由信息部副经理鲁宗鹏负责会后工作纪要的整理，整理完毕后，交办公室主任和总经理审核后下发到各相关职能部门主管。 办公室副主任郑坤负责根据下达的会议内容，对各相关部门主管进行跟进检查，对根本不执行、限期不能完成或没有按照要求做到者进行汇总统计，并整理出书面通报材料，报公司办公室主任和总经理批准后，对相关责任人进行问责，并将责任考核纳入各部门主管的月薪考核。 二、踏实务实的做好安全保卫、职工宿舍、生产现