公司纪检个人总结..doc

2012年度公司纪检个人总结 新年将至，又将是我们对过去一年的工作，学习，思想进行一次总结的时候了，今年的总结，我不想象往年一样总结做了哪能些内容，得到了什么样的效果，从中学到了什么，还存在哪些方面的缺点，今后又怎样打算这种模式化的格式。我要从贯彻公司方针政策总结自己。 2012年我们公司出现频率最高的热词有七个：变革、执行力、精细化、制度、标准、程序和企业文化。作为纪检监察员，我们强调的是监督能力，监督能力是什么？它是执行力中的一种形式，执行力的强弱。它的源动力来源于思想观念的变革。变革，让许多的员工和管理者限于机构的变革，形式的变革，方法的改变，恰恰放弃了我们企业管理理论中，思想的变革，管理思维的变革。让我们回过头来看看董事长在成本分析会上的讲话：思路决定出路，思想的转变是非常重要的，我们在工作中要有颠覆式的思维，要以不同的视角去看待问题，只有在工作中不断变革和创新，团队才有动力，员工才有激情。是公司管理上的又一次颠覆式的重大变革，是企业文化理念再一次的生动体现，大家要从思想观念上来一次彻底的转变，个人意志要服从公司利益，不能因个人意志而影响公司的发展，大家只有了思路，解放好思想，认清严峻的市场形式，才能跑步跟上公司的变革步伐；这就是一套完整的理论基础，有了基础。我们又该怎样去做呢？ 前不久，经一个高人指点，让我多读读《××之声》刊登的董事长在各场合中的讲话，这样才能全面地，系统地理解和执行我们企业的文化和战略；我读完了2008年到今年各时期的董事长讲话，受益非浅。不但告诉你为什么做，该怎样做，还教会你怎样去学习，学习什么。怎样去思考。 不能讲空话，不能不重实践，变革就是实践，就是行动，变革是从管理者的实践开始的，为适应市场的快速变化，唯一的方法就是通过变革来适应，变化有速度问题，变革也有速度问题要，要适应变化，变革的速度必须快于变化的速度在具体工作中，学习要和员工一起学习，实践要同员工一起实践，通过同学习，从而提升我们团队的凝聚力和战斗力，我们必须从思想认识上完全转变对传统思维模式，建立起精细化管理就是企业的生命凡是精益求精的思想，严谨务实的工作作风，精细化管理能体现个人的精明，细心的工作作风，培养个人严谨的扎实的工作风格 精细化管理监督和督导的纪检员，在开展牢固构筑引导树立正确的人生观、价值观、切实做到坚持“、齐抓形成了“责任具体，层层抓落实”的责任。