卫生应急综合业务楼临电工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计 卫生应急综合业务楼临电工程 本工程参建单位如下： 建设单位：XXX市卫生监督局 勘察单位：XXX市杰诚电力工程有限公司 施工单位：XXX市杰诚电力工程有限公司 1.设计概况 一、项目管理组织体系 （一）、慨述: 本公司充分利用现代技术手段,将知识管理、管理等先进的管理手段与严谨的项目管理的方法有机结合,在公司进行项目管理思想的普及培训,使得项目管理深入到公司的每一个层面,逐步成为全员项目管理的企业。我公司成立以项目经理为核心的项目部，运用阶段化管理、量化管理和优化管理的手段，通过公司各部门之间的合作，用提供项目信息报告的方法，共同监控风险、保证进度、提高质量，从而能按时在预算成本的约束下完成该工程目标。（二）、计划： 1、目标：在规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划，质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。 2、根据图纸所确定的内容和拟订的施工方案，将该项目划分为等几个工作项，每个工作项都有具体施工任务，以及所需完成时间和责任人。（三）、组织： 1、根据项目计划的划分提出以下行政组织机构图和项目组织结构图，使每一个部门及项目成员在组织结构图中能找到自己的位置并能胜任。 2、根据项目进度，分阶段检查项目组织，改进项目组织结构和调整人员安排，最大限度的减低成本。 （四）、质量、安全生产控制：1、依据施工组织设计分阶段检查各项工作，工作指标是否达到要求，是否存在偏差，是否已采取控制措施加以纠正，定时提交和检查成本计划、施工进度、质量报告，保证计划的有效性。2、监督项目，使之符合业主和公司的合同、设计的要求。定期检查、调整，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。在大面铺装以前，必须先打样，经甲方确认后方可施工。 3、使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证和施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量等级的实现。 施工部署1、施工准备（1）熟悉图纸，及时与设计沟通进行技术交底，掌握图纸内容。 （2）要求及时调整施工进度计划。 （3）进行临舍搭建，施工用水、用电的布置工作。 （4）组织劳动力，材料及施工机械进场。 2、施工过程布置: （1）本工程涉及工程等多种专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑各种专业队伍分批进场。（2）施工时各施工队按照施工进度计划依次进行，互不干扰，以的施工顺序为主线质量保证措施质量承诺：本工程达优质工程，分项工程合格率100％，单位工程合格率100％。 、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之接近最佳含水量。防止回填土开裂或软弹现象。、加强混凝土的振捣，防止有漏振现象的发生。 、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，防止通缝的发生。、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定期进行培训、学习。 、严格资料管理，编制资料目标设计。 、严格对材料把关。、加强检验、试验工作，建立现场试验室。、专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。、上料时，应注意不要与机电设备及电线碰撞，以免发生触电事故。、施工现场应按指定通道行走，不能从危险地区及吊物件下方通过，危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。安全生产及文明施工措施 一、安全生产 我公司坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。 对本工程公司郑重承诺:施工安全达到优良标准。达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。 现场施工管理规定：、机械管理：(1) 搅拌机：应建防砸防雨操作棚。 (2) 打夯机：须两人操作，必须戴绝缘手套，穿绝缘靴。 (3) 汽车吊：支撑地脚须加垫木，吊臂下严禁站人，安全员要在现场做安全管理。、 安全防火管理： (1) 了解现场用火规定，制定用火、防火措施。 (2) 消防器材定位，标志醒目，防火道畅通。文明施工）、针对本项目特点编制有效文明施工方案。做好定置管理，材料机具就位正确，场地清洁，水电布置合理。）、定期召开安全例会，工程部组织每周安全文明施工联检，现场安全员日常巡检。施工进度计划措施及保证措施 一、施工进度计划措施 1. 实行施工进度计划的有效动态管理制度,编制施工计划,适时调整,使计划更具体,更具现实性。2. 根据总进度控制作业计划,编制有序的资源供应计划,保证施工的连续性。 3. 充分发挥公司的内部协调职责,将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合,确保工程保质按期交付。. 施工准备工作尽量少占用工期,在施工的同时,进行临设改造,并根据需要组织材料、相关施工机械进场;图纸会审，技术准备等各项工作。. 布置作业任务