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工程项目管理软件在建筑业的应用 江雄1周琪树2 (易建科技(深圳)有限公司518026) 【摘要】 本文从建筑业的信息化应用现状和需求出发，就工程项目管理软件在建筑业的应用，从 应用目标、应用方向、应用模式、应用流程、应用点和应用价值等多方面全面阐述了工程项目管理软件 在建筑业的应用，让建筑业的所有人员都能够了解和体会工程项目管理软件在行业内的广泛应用。 【关键词】 工程项目管理 软件 建筑业 应用 1前言 工程项目是建筑企业一种典型的业务模式，即通过完成工程项目的交付方式，为客户提供服务。是 一种典型的目标导向型的业务模式，与制造业的经营导向型的业务模式有许多不同的特点。工程项目管 理必须通过不完全确定的过程，在确定的期限内生产出不完全确定的产品，日程安排和进度控制常对项 目管理产生很大的压力。 通常说企业信息化是指企业利用电子、计算机技术、通信技术等一系列现代化技术，通过对信息资 源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策效率和水平，从而提高企业经济效益和企 业竞争力的过程。那么什么是项目管理信息化呢?项目管理信息化是指：应用先进的管理理念，借助先 进的计算机网络技术去整合建筑企业现有的生产、经营、技术、机械、财务、管理等资源，及时的为项 目管理者提供准确而有效的数据信息，以便使项目环境变化做出迅速的反应，其本质是加强建筑企业的 “核心竞争力”。具体的讲就是，计算机系统与企业项目管理模式相结合形成统一管理平台，各业务部门 的业务单据、报表等均在此平台上流转、生成，项目数据信息实时归集、产生，并据此对资源调配提供 支持，目的是在保证工期、质量的前提下使项目成本降至最低。 工程项目管理软件是一套管理软件，作为公司或项目部对项目进行管理的补充和提高，而不是替 代。有很多人错误地认为使用了管理软件，就能够替代以往的管理，什么都自动化了，人不必进行管理 了。例如特级企业和三级企业都可以使用工程项目管理软件，都可以把它作为补充管理的工具，但并不 能代替企业的管理，三级企业不可能因为使用了和特级企业一样的软件，三级企业就变成特级企业了。 因此软件的应用就是一个大学问。工程项目管理软件必须蕴含一整套清晰的、成熟的、先进的管理思想 体系；具有一系列完善的、强大的、专业的、实用的应用功能模块；采用一套完整的、先进的、高性能 的技术体系结构，支持灵活的、简易的、快捷的部署，保证高性能、稳定、安全、可靠、海量数据处 理，保证高度扩展性，保护客户rr投资；并且配合一整套清晰的、详细的、实用的实施与培训体系， 这是应用价值的体现和保证。 现在建筑业在信息化建设方面虽然起步早，但应用软件的程度还很浅，特别在工程项目管理软件方 面就更有局限性，现在大多数建筑业企业还停留在单机版的工具性软件上。因此在应用工程项目管理软 1江雄，现任易建科技(深圳)有限公司总经理。 2周琪树，武汉大学建筑工程系硕士、删岍项目管理专家，现任易建科技(深圳)有限公司顾问咨询部高级经理。 件方面也就存在几个方面的应用需求。 (1)全方位的项目管理平台的需求； (2)企业管理、项目管理的“宪法”具体落实到“地方法”的需求； (3)有效实施成本管理、核算方法及控制措施的需求； (4)控制并优化项目进度计划的需求； (5)有效管理并统筹项目资源的需求； (6)工程作业实时组织协调的需求； (7)生产信息统计分析对比和考核的需求； (8)IS09000、IS014000、OHASl8000的流程管理和文件管理。 以下我们将从应用目标、应用方向、应用模式、应用流程、应用点和应用价值等多方面全面阐述工 程项目管理软件在建筑业的应用，让建筑业的所有人员都能够了解和体会工程项目管理软件在建筑行业 内的广泛应用。 2应用目标和方向 工程项目管理软件在建筑业有非常广泛的应用前景，简单说可以在建筑业企业的三个层面来应用。 基层是基础的业务操作和基础数据的提供，中层是部门级业务管理，最上层则是企业高层管理和战略决 策层，每个层面所关注的范围和需要的信息及应用方式是不同的。工程项目管理软件充分考虑了多级机 构的复杂应用需求，通过强大的数据管理、流程管理、分析统计的功能和贴心的岗位应用设计，为建筑 业企业提供了丰富的应用模式。 根据企业规模、项目规模或者企业信息化规划的不同，用户可以选