班组长出行文章...docVIP

震撼·振奋·转化·提升 --公司本部优秀班组长赴大连、鞍钢学习、交流纪实 李应心 11月初的大连和鞍山，与远处祖国边陲的富拉尔基气候上并无太大的差别。海风已经是凉意习习，落叶也一样布满大街小巷。但与自然环境不相吻合的是，公司富区本部8名优秀班组长在大连和鞍钢的96小时中，无时无刻不在感受着家的温暖、亲人的关爱、朋友的挚诚和沟通、学习与交流的巨大收获。正如一位班组长在心得体会中所说的那样：“这几天，我经历了多年来最深刻的一次思想荡涤与净化，这几千里路，会影响我未来一生的路……” 来自公司富区本部机加、铸造、热处理和炼钢战线的这8位班组长，是名符其实的“优秀”班组长。他们作为公司50名参加国资委和清华大学2009年首期班组长远程培班的成员，在出色地干好本职工作的同时，利用业余时间刻苦学习规定课程，成为全公司最早完成全部学习任务的前8名。由于他们的努力，中国一重班组长在国资委系统180多个企业18000多名班组长参加学习的巨大阵容中脱颖而出，在2010年4月公布的三大项评比中，一举夺得央企班组长“课程作业及自测完成”第一名；“学习进度”第10名；“管理优秀单位”第7名。说他们是千军万马中的佼佼者丝毫不过。为对他们所取得的成绩进行褒奖，公司工会决定，组织他们赴大连和鞍钢进行学习、交流和考察活动。这既是对优秀班组长的激励，也是提高职工综合素质，促进企业发展的需要。 与核电零距离，感受奋进一重 “一帮一”将两地班组长紧密联结为一体。11月1日，刚下火车的班组长们便与核电石化事业部的8名优秀班组长围坐在核电石化事业部的会议室内。此行最重要的一个目的，就是进行公司本部与核电石化事业部8对16名优秀班组长“一帮一”结对子启动仪式。 “一帮一”结对子活动是不久前公司班组建设指导小组根据公司生产经营大局及班组建设的实际情况决定开展的一项长期活动，以实现跨单位、跨地域的班组与班组、职工与职工之间横向沟通与交流为形式；以寻找共同点、共克难点、重点为核心；以实现创新工作、提高质量、提高效率、降低成本和安全文明生产为目的，进而实现团队整体素质和职工综合素质的不断提升，切实提高班组建设水平、促进企业改革与发展进程。本次结对子仪式，是“一帮一”活动的发端。 结对子的16名班组长显得异常兴奋，尽管他们只是刚刚相识，但中国一重这根共同的“血脉”让他们瞬间就成为了相熟、相知、相通的“老朋友”。围绕结对子内容，他们展开了热烈的讨论。两地负责班组建设工作的同志也从中进行着具体而有效的指导。很快，很少有机会走上主席台的班组长们便陆续庄重地坐在签字席前，在粉红色的结对子协议书上端端正正地签上了自己的名字，一双双为中国一重的发展而不懈努力的手紧紧地握在一起，一颗颗为企业发展而共同拼搏的心紧密地融合在一起。摄影机和照相机纪录下了这一有意义的时刻，一次又一次热烈的掌声也见证了公司新时期班组建设工程中又一项活动的发端。公司纪委书记、工会主席刘登云在富区本部班组长赴大连临行前，代表公司党委、总部对“一帮一”活动的启动表示祝贺，并提出了“互帮、互学、共进、扎实、普及、持久”的12字要求。此刻，来自公司本部的8名班组长与来自核电石化事业部的8名班组长将公司的重托和期望全部凝聚在其中。正如核电石化事业部班组长代表苗克俭在表态发言中说的那样：“我们要把这次活动当作是提升我们自身能力和素质的良好契机，愿我们凝心聚力，共同学习，共同提高，跟上企业发展的步伐。”班组长们不仅签订了结对子协议书，而且立刻达成了帮学共进课题27项。他们分别留下了联系方式，决心尽快制定完善课题，及时沟通交流，不负公司期望。 公司工会副主席滕国玉在启动仪式上，要求结对子的班组长要珍惜两地班组与职工之间交流与提高的机会，充分利用信息交流平台，加强沟通与协作，围绕公司生产经营总目标的实现努力工作、创新工作，为公司实现阶段性目标做出应有的贡献。 核电班组座谈会纵谈解放思想、更新观念。在核电石化事业部核电分厂核电一组，两地班组长参加了“打造质量诚信、提升执行力、锤炼优秀团队、做杰出一重人”现场座谈会。看着一件件如艺术品般雄立于生产现场的核电筒节，看着一行行排列整齐、管理精细的工件与活件，本部的班组长们大加赞赏。有13名职工的核电一组既是核电产品生产的排头班，也是事业部班组建设的楷模班。班长郑文良对大家说：“取得今天的成绩真的很不容易。其实，我们也都是前不久才从富区本部调过来的。刚来时，思想观念、生产习惯都还沿袭着生产常规产品的“传统”，与核电“零缺陷”的要求差着很大距离。但是，我们依靠一重人的聪明才智，依靠对企业的热爱，从小事抓起，从细节抓起，很快就实现了由常规产品向核电产品的转化。与其说是产品生产的转化，不如说是思想观念的深刻变革。现在，我们已经可以拍着胸膛说：我们