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价值工程在大中轮拖中的应用 刘俊杰 中国一拖集团公司 摘要：在大中轮拖系列拖拉机整个生产过程中，充分应用价值工程思想，在改进产品结构，多 余功能去除、工艺优化等多方面进行了探索，达到以最低成本取得必要的功能效果，有效降低艟．拉机 成本，取得了较好的经济效益． 关键词：价值工程大中轮拖应用 东方红大中轮拖经过几年的发展，已成为质量稳定、产量列行业前茅，十分受用户欢迎的拖拉机。 但是大中轮拖产品正由成长期进入成熟期，产品市场表现为生产量大，利润率逐步降低，同时生产厂 家多，竞争十分激烈。因此，必须应用价值工程理论，对大中轮拖进行全面的功能价值分析，完善必 要功能，消除多余功能，使结构更可靠，材料利用更合理，提高大中轮拖价值和市场竞争力，进而提 高大中轮拖的获利能力。 由于已经有了较成熟的产品，所以本次价值工程的主要任务一方面是产品改进，去除对用户意义 不大甚至毫无意义的功能，并消除原设计中相对零部件功能来讲材料选用不经济、结构要求过于精密 造成的浪费；另一方面是工艺优化，解决生产“瓶颈”问题，降低因小批量生产工艺方案造成的高成本。 l产品改进方面 1．1初步选择分析对象 为了准确的对零部件进行改进，价值工程小组对大中轮拖各部件进行了功能分析： 部件名称 功能 发动机 提供动力 传动系 改变和分配动力 转向系 改变行驶方向传递 制动系 减速、斜坡停车、帮助转向 液压悬挂系统 提升、控制悬挂农机具 电气系统 供电、点火、监测、照明 驾驶室、覆盖件 安全、舒适、美观、防护 行走系 行走，发挥驱动力 随车工具 方便维修 由于直接对整机作功能分析时情况较为复杂，难以把握，所以针对这几大部件进行了二级功能分 析。经过初步功能分析，价值工程小组认为电气系统、传动系、液压悬挂系统、行走系、随车工具等 具备较大的价值工程应用空间。 1．2分析重点研究对象 1．2．1电气系统 东方红中轮拖系列原仪表板上共有4块表一小时计、电流表、水温表、油压表。另外根据销售统 计反馈，多数用户希望能够加上气压表，以便随时监控气刹的压力。这样仪表板上将会有五块观察仪 42 表。但安装过多的指示仪表对驾驶员的操作不利。对各仪表分析结果如下： (1)小时计用来记录拖拉机的使用时间，反映部件磨损情况，为定期保养提供数据。但实际使 用中很少有人根据小时计对拖拉机进行定期保养，大部分驾驶员都是等拖拉机出现故障时才采取措 施。所以小时计是不必要功能装置。 (2)电流表用来显示电瓶的蓄电量，监控蓄电池的老化情况。是必要的装置。 (3)水温表测量水箱中的水温，提醒驾驶员防止水箱中水沸腾，保证柴油机正常工作，也是必 要装置。 (4)油压表用来指示机油压力和发动机润滑系统工作情况，其下方连接着油压传感器。它的原 理是：因油压改变带动传感器改变阻值，并带动油压表指针旋转，从而使驾驶员随时确定系统是否处 于正常状态。而当无机油或润滑系统工作不正常时，油压报警器同样能给人以提示，具备报警功能。 因此用油压报警器代替油压表、油压传感器是可行的。 综合分析后确定： 取消小时计改为气压表，用油压报警器代替油压表、油压传感器，重新设计主线束、后线束，使 用功能有所提高，每台拖拉机可降成本120元。 七孔插座、七孔插座线柬、七孔插座保护套、七孔插销等是与拖车上的气刹配套使用的，并不是 每台车都带的，但是七孔插座等却全部都有